卫浴企业市场战略转移是趋势

摘要：当前，一二线市场已被瓜分殆尽，但三四线市场还是块尚未开发的处女地，卫浴企业要想攫取更多的市场份额，可向农村城镇区域适当延伸触角。

近些年，卫浴行业发展虽然备受困扰，但潜在的发展空间还是不可小觑。当前，一二线市场已被瓜分殆尽，但三四线市场还是块尚未开发的处女地，卫浴企业要想攫取更多的市场份额，可向农村城镇区域适当延伸触角。眼下，卫浴企业进行市场战略转移的条件已经成熟，也是时候出手了。

一二线城市卫浴市场日趋饱和

经过这数十年的发展，众多的卫浴企业几乎都在一二线城市有着自己的经销商。而这些经销商在这些城市中打拼多年，也基本建立起了一些属于自己的特定市场。在相对稳定的市场环境中，消费者资源基本上已经是瓜分殆尽了，在这个前提下从而迫使很多的卫浴企业转而向三线城市乃至农村发展，开拓这些全线的市场。

农村与城市的收入差距逐渐减小

随着我国城镇化推进的速度加快，很多地方都出现了城乡一体化或者是农村城镇化的现象，而随着这些现象的出现导致的是我国农村与城市的收入差距在一点点的减少。特别是在我国的东部沿海地区，几乎当地的农村与城市的收入已经处于同一个水平线了。而收入差距的减小也推动了农村以及三线城市装修风格与一二线城市靠近的局面。以前农村的卫生间几乎都不会使用浴室柜、淋浴房装修，但是最近这几年，很多农村的卫生间装修也都会采用这些卫浴产品，这也是促使卫浴竞争市场战略大转移的原因之一。

品牌企业占据更多城市市场份额

在卫浴行业发展初期，卫浴十大品牌企业通过强大的实力率先占领了消费者的心智，占据了一二线城市卫浴市场的大多数份额从而让其他的卫浴企业在一二线城市发展举步维艰。

总的来说，卫浴行业进行市场战略转移是形势所趋，也是另一个发展机遇。在这基础上企业一定要准确把握好市场，做好定位找准方向，才会实现发展。

发布：2007-11-10 13:43 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]