大数据时代，龙头房企万科集团为何焦虑？

摘要：王石指出：“大家都在说互联网+、云计算、大数据……但是当着我的面请你们不要说‘大数据’三个字，现在房地产建筑业很多基本数据都还不全。…… 　　2015年7月12日，由亚布力中国企业家论坛与上海市浙江商会共同主办的“第三届外滩国际金融峰会”在上海召开。万科董事会主席王石作为特邀嘉宾发表了演讲，其间畅谈万科转型的思考，下一个10年的万科发展方向，万科100亿回购股份之举的背后思考等，却拒绝谈论大数据。王石指出：“大家都在说互联网+、云计算、大数据……但是当着我的面请你们不要说‘大数据’三个字，现在房地产建筑业很多基本数据都还不全。……同时开工的300个项目当中用BIM的还不到10%，所以你跟我谈什么大数据呢?”

　　正如王石所言，我国当前的发展现状是：作为传统行业的建筑行业，在数据搜集方面的能力相对不足。建筑行业是我国的支柱产业，却也是当前最缺少数据的行业，由此引发的行业管理和企业管理问题长期无法解决。例如：建设行业与其它行业相比，具有生产周期长、工作量大、涉及面广等特点，尤其信息不透明，基本数据不全，导致行业存在诸多弊端，影响了建筑业内信息交流的完整性和高效性，从而经常导致建筑项目成本的增加，造成社会资源浪费。所以，作为国内首屈一指龙头房企万科的董事会主席，王石才会对自家企业和整个行业的现状充满焦虑，坦诚说出不谈大数据的言论。

　　万科集团的焦虑不难理解。客观的说，能否在大数据时代这场竞争中乘风破浪捷足先登，建筑行业企业的数据管理能力成了决定性因素。建筑行业企业想要抢占先机，必须要树立更为科学的数据观，把建立数据库定为企业转型升级的首要任务。

　　在大数据时代，国内很多企业已先行一步。万科是最先感受到危机的龙头房企，也是最快拥抱大数据的龙头房企。早在2014年3月，万科建筑研究中心便开展了项目BIM全过程运用实践，希望以BIM数据为抓手，搭建一个涵盖产品定位、产品设计、招标采购、施工管理、项目销售、交付验收、客户使用、运营维护全过程的产品数据库。同时，万科总裁郁亮带领高管团队不停造访各界巨头，从阿里巴巴到腾讯，从无印良品到海尔和小米，虽然这些企业分布在不同行业，但它们都有一个共同的特点，那就是在利用互联网思维和大数据有效地为客户提供更符合需求的产品。

　　更有甚者，广东中建普联科技有限公司，早在8年前就了解到建设行业企业基本数据不全的现状和数据管理对建设行业企业的重要性，率先推出建筑行业大数据平台--造价通，帮助企业建立自有材价库、品牌库、指标库、项目库，从而使企业能够轻松在海量数据中得到自身所需的最新数据，形成“四库一平台”，甚至“多库多平台”的云端数据库，为建设行业材价信息查询和价格预算带来了极大的便利，并已经在市场上得到广泛认可。

　　大数据时代，建筑行业企业在采购、施工、大数据处理、金融运维等方面都存在巨大的市场空间。焦虑改变不了现状，建筑行业企业要想成功就需要蜕变，主动迎接大数据时代的机遇和挑战。

　　万科董事局主席王石曾经表示，完全不懂房地产的人可以在大数据时代用新的载体、新的方式颠覆原有的商业模式。造价通的出现迎合了时代发展的需求，它为建设行业企业提供了海量的数据来源，不仅解决了工程造价行业查价困难的历史难题，同时也助力企业转型，传统行业可以通过造价通来抢占先机，借大数据变革的机会努力创新，捷足先登。

发布：2007-11-10 13:43 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]