庞宝根：建筑工业化是地产转型载体

摘要：在庞宝根看来，传统建筑业主要是采用施工总承包模式，而建筑工业化则是采用设计、采购、施工模式，也就是所谓的“EPC”模式。

宝业集团董事长庞宝根

“我现在还称不上是企业家，只能算是一名生产经营管理者，当然更不是老板、商人、暴发户。”作为首家在香港联交所主板上市的综合类民营建筑企业的董事长，庞宝根这样评价自己。

在庞宝根看来，同时兼备“企业管理者”与“建筑工业化技术研发人员”双重身份既能让其了解行业最前沿技术，又能助其做出最正确的经营决策。而在工业4.0时代，宝业集团将建筑工业化作为公司发展的重中之重。庞宝根介绍，20年前，宝业就开始发展建筑工业化，先后与世界500强企业日本大和房屋与德国西伟德组建了两家合资企业，并与中国建科院校等国内知名单位及上海等建设部门进行过交流合作。

截至目前，“真正实现了在流水线上造房子”的宝业集团已研发了轻钢装配式结构低多层、叠合板剪力墙装配式结构高层和套筒连接剪力墙装配式结构(100米以上)等三类工业化建筑产品，在建和签单的建筑工业化项目达350万平方米。

在庞宝根看来，传统建筑业主要是采用施工总承包模式，而建筑工业化则是采用设计、采购、施工模式，也就是所谓的“EPC”模式。“从国外发展历程看，建筑工业化是传统建筑业发展的必然趋势，目前已成为汽车、家电后的第三大制造业。”

除了建筑工业化外，自上世纪90年代进入房地产业，宝业目前已布局在绍兴、上海、合肥、武汉等相对稳定地区。

“宝业始终看好房地产行业的发展，但也清醒地认识到，只要拿到土地和银行贷款，躺着也能赚钱的时代早就过去了。”庞宝根表示，今后宝业的地产业务仍将布局在“较熟悉、环境较好”的城市，并将在开发房产时更多结合技术，用现代科技替代传统秦砖汉瓦式。

“地产开发产生大量城市扬尘、房屋实际使用寿命低导致资源严重浪费，在这种背景下，其发展方式必须转变，而建筑工业化就是房地产行业转型升级的载体，如果不抓住这个机会，可能过了此村就再无此店。”北京商报综合报道

发布：2007-11-10 13:45 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]