赢在云端,云造价引爆工程造价行业信息化云技术应用热潮
摘要:随着经济的腾飞和科技的发展,2015年,建设工程行业信息化进程又上了一个新台阶。现代化、工业化、信息化是建设行业发展的三个主要方向,“云”概念,将落实应用到每个建设领域……
随着经济的腾飞和科技的发展,2015年,建设工程行业信息化进程又上了一个新台阶。本月中旬,在四川举办的“信息时代工程造价新思维、新技术”讲座中,由众多国内知名行业专家组成的嘉宾团,完成了代表国内最先进的建设行业信息化发展之专家观点分享,全新的行业思路、新技术等研究报告揭示了:今年,将是行业企业信息化转型的重要一年。
建设行业信息化转型,无疑将面临着诸多的困难,而每个企业,要想在痛苦中解脱出来,变革是必然的。现代化、工业化、信息化是建设行业发展的三个主要方向,“云”概念,将落实应用到每个建设领域,成为发展的主旋律。
行业发展的核心思想,通过信息网络平台,为建设项目提供满意的整体解决方案,将管理系统与造价数据进行有机融合,实现一站式专业造价服务,提升企业的核心竞争力,做强做大。
赢,只有赢在“云”端。工程造价中的“云”技术应用,已得到阶段性的突破和进展。在本次“信息化时代工程造价新思维、新技术”讲座中,出现最多的词汇或许就是“云造价”,而“云”是如何实现工程造价大数据整合应用的?
广东中建普联总裁陈红仙在会上讲解“云”技术在工程造价的具体应用
推进工程造价工业化、信息化的融合,企业应尽快建立并完善“企业数据库”。企业数据库的建立是建设企业赢在“云”端的首要条件。建立企业数据库,实现无缝对接工程造价软件、造价管理系统、OA系统、财务管理系统,实现线上管理数据导入导出、数据存储删除、数据分批归类、数据测算对比、数据分析统计等一系列的数据应用难题。告别效率低下的线下人工造价管理是企业变革的第一步,也是最重要的一步。
深化企业工程造价信息管理,成立企业“品牌库”。导入或收藏原始造价数据,根据建材厂商产品类别、产品档次、厂商资质、信誉、建材价格明细等确定企业自身品牌库中的品牌分类、档次划分、诚信评级、数据应用,形成企业材料云采购体系,对不良建材厂商进行筛选、对不良产品进行排查,在品牌库做好做全建材厂商的诚信评级、交易明细,及其合作备注等信息,实现科技自动监督管控,是企业采购、成本控制的关键。
跟踪建筑市场行业动态,建立企业“指标库”。解决材料指标分析、形成指标走势,对建筑材料做好材价预测、造价动态分析、项目分析。主要可以实现帮助项目管理人员控制项目风险,利用工程造价指数分析价格变动趋势及其原因,估计工程造价变化对宏观经济的影响,同时,做好工程造价指数,也是工程承发包双方进行工程估价和结算的重要依据。
升级企业信息化运用,组建企业“项目库”。对单位项目支出进行规范化、程序化管理的数据库系统。企业所有的项目预算都应通过项目库,进行申报、论证、审核等环节,最后从项目库纳入部门预算。项目库核心解决问题包括:材料设备标准化管理、清单组价、组装清单等。
建设企业只需通过以上几个步骤,轻松实现信息化战略转型,为企业的高效办公,企业的变革和发展提供更为广大的空间。同时,数据库也帮助实现建设企业内部系统优化,内部办公流程调整等问题。根据发展的需要,企业数据库信息能方便快捷的提供行业相关信息推测出行业的经济运营状况、企业自身运营情况。另外,企业数据库还提供了搜索功能,对于特定的项目研究分析能起到一定的辅助作用。
能否赢在云端,还需要了解建设企业能否形成自身的“四库一平台”系统。建设企业如何依靠“云造价”大数据解决方案帮助企业腾飞,引爆工程造价行业信息化云技术应用热潮,还需广大造价管理精英的不懈努力。
建设行业信息化转型,无疑将面临着诸多的困难,而每个企业,要想在痛苦中解脱出来,变革是必然的。现代化、工业化、信息化是建设行业发展的三个主要方向,“云”概念,将落实应用到每个建设领域,成为发展的主旋律。
行业发展的核心思想,通过信息网络平台,为建设项目提供满意的整体解决方案,将管理系统与造价数据进行有机融合,实现一站式专业造价服务,提升企业的核心竞争力,做强做大。
赢,只有赢在“云”端。工程造价中的“云”技术应用,已得到阶段性的突破和进展。在本次“信息化时代工程造价新思维、新技术”讲座中,出现最多的词汇或许就是“云造价”,而“云”是如何实现工程造价大数据整合应用的?
广东中建普联总裁陈红仙在会上讲解“云”技术在工程造价的具体应用
推进工程造价工业化、信息化的融合,企业应尽快建立并完善“企业数据库”。企业数据库的建立是建设企业赢在“云”端的首要条件。建立企业数据库,实现无缝对接工程造价软件、造价管理系统、OA系统、财务管理系统,实现线上管理数据导入导出、数据存储删除、数据分批归类、数据测算对比、数据分析统计等一系列的数据应用难题。告别效率低下的线下人工造价管理是企业变革的第一步,也是最重要的一步。
深化企业工程造价信息管理,成立企业“品牌库”。导入或收藏原始造价数据,根据建材厂商产品类别、产品档次、厂商资质、信誉、建材价格明细等确定企业自身品牌库中的品牌分类、档次划分、诚信评级、数据应用,形成企业材料云采购体系,对不良建材厂商进行筛选、对不良产品进行排查,在品牌库做好做全建材厂商的诚信评级、交易明细,及其合作备注等信息,实现科技自动监督管控,是企业采购、成本控制的关键。
跟踪建筑市场行业动态,建立企业“指标库”。解决材料指标分析、形成指标走势,对建筑材料做好材价预测、造价动态分析、项目分析。主要可以实现帮助项目管理人员控制项目风险,利用工程造价指数分析价格变动趋势及其原因,估计工程造价变化对宏观经济的影响,同时,做好工程造价指数,也是工程承发包双方进行工程估价和结算的重要依据。
升级企业信息化运用,组建企业“项目库”。对单位项目支出进行规范化、程序化管理的数据库系统。企业所有的项目预算都应通过项目库,进行申报、论证、审核等环节,最后从项目库纳入部门预算。项目库核心解决问题包括:材料设备标准化管理、清单组价、组装清单等。
建设企业只需通过以上几个步骤,轻松实现信息化战略转型,为企业的高效办公,企业的变革和发展提供更为广大的空间。同时,数据库也帮助实现建设企业内部系统优化,内部办公流程调整等问题。根据发展的需要,企业数据库信息能方便快捷的提供行业相关信息推测出行业的经济运营状况、企业自身运营情况。另外,企业数据库还提供了搜索功能,对于特定的项目研究分析能起到一定的辅助作用。
能否赢在云端,还需要了解建设企业能否形成自身的“四库一平台”系统。建设企业如何依靠“云造价”大数据解决方案帮助企业腾飞,引爆工程造价行业信息化云技术应用热潮,还需广大造价管理精英的不懈努力。
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