李国雄：走在建筑业创新路上

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李国雄

大众创业、万众创新，创新驱动发展成必然选择。在今年年初召开的2014年度国家科技奖励大会上，鲁班建筑集团董事长李国雄承担的科研项目《建筑物移位改造工程新技术及应用》获得国家技术发明奖二等奖。

早在上世纪90年代初，伴随改革开放的浪潮，李国雄便开始走上创业创新之路。1991年李国雄创立了广州鲁班公司，他提出的口号是：“挑战建筑业世界难题，专治建筑物奇难杂症”，走前人未走过的路，做前人未做过的事，这一定位注定了他将一直走在创新之路上。

专注技术的学者

“我面对的是疑难杂症，需要科学实验，不是靠两把板斧闯世界。”

从2014年度国家科技奖励大会，李国雄谈到了创新型国家的创建，谈到了自身的创新之路。他说，一个创新型国家的建立需要每一个创业“分子”去贡献力量。作为其中的一个分子，鲁班公司自成立以来，就在进行从无到有的发明创造过程。这个过程于他而言，是非常投入且有趣的。他坦言，自己其实更适合做一个技术人才。

李国雄中专毕业后留在广州市建筑工程学校任教。在这里，他主讲结构力学和地基基础等课程。他一边教学，一边实践，很热心地帮助已走上工作岗位的学生解决实际难题。李国雄这种教学和实践，为他以后的创新工作打下了坚实的基础。

上世纪90年代初，市场经济处于低潮，但学校老师判断，“市场经济大潮不可逆转，创业大有可为”，在老师的鼓励下，李国雄辞职下海，创立了走在行业尖端的民营建筑高新技术企业。

“鲁班是科技创新的代表，其使命是挑战建筑界的疑难杂症。”李国雄说，国家制定了很多行业规范，但他们的难题常常是超过规范的。他要让数千吨的高楼大厦平移数十米，甚至还要让它再转个身;为了让地铁顺利穿行闹市，他要把地上楼房的基础齐刷刷截断，再安上新的“宝座”;他要让无数饱受“裂、漏、沉、斜”之苦的建筑物起死回生……

“我做的是疑难杂症，需要科学实验，不是两把板斧闯世界。”从1991年“鲁班”创立以来，无论是平移，还是纠偏，李国雄从不犯怵。作为华南理工大学1989届的毕业生，他说：“华南理工是我的秘密武器。”

李国雄从事的是一个需要大量创新的行业，很多技术标准要靠自己琢磨，实在难以解决就“重回山门”寻求帮助。拿支撑楼房的“飞碟转换”来讲，因其强度国家目前还没有标准，需要做大量的破坏实验，就是在华工的实验室里完成的。

商场中的儒将

“我靠技术吃饭，有困难找我，我帮你解决。”

在广州商界，李国雄出了大名。其名声在外的原因是他不懂生活、不懂人情世故。用他自己的话说：“我就是一根筋的人，我靠技术吃饭，有困难找我，我帮你解决。”至于为了拉单生意去应酬交际，李国雄表示根本没兴趣，他不抽烟不随便喝酒没有不良嗜好。

学识深湛、气度温文尔雅被称为儒雅，儒雅的商人为儒商、儒雅的将军为儒将。李国雄既是一位身经百战的特种结构工程专家，亦是一位企业经营者、优秀企业家，用他老师吴仁培的评价：他是一位商场中的儒将。

随着鲁班公司的逐渐发展壮大，企业管理成为李国雄一个新的课题。作为理工科出身的他，得重新学习企业管理。他在暨南大学和华南理工大学旁听MBA课程3年、后又到中山大学读MBA课程，2003年取得了香港浸会大学工商企业管理硕士。李国雄说：“光有技术创新还远远不够，企业管理方面的创新更重要!”

说起业余爱好，李国雄说：“我最大的爱好就是读书。”他的阅读范围除了技术和管理专业书外，还包括文学、历史、哲学等。在各种交际、讲课等场合中，他经常能引经据典，诗词典故信手拈来，举手投足中透着儒雅之风范。

如果说一般人都有自己的人生哲学，或有自己的哲学思考，而工科出身的李国雄却不满足于此，他是把哲学当作必修课认真研习。他对柏拉图的著作颇有心得体会，并拿来和中国的道学、儒学进行比较，有自己独到的见解。他说哲学的词义是动态的，哲学就是人生的意义，而且哲学与其它学科都是相通的，他能将很多哲学观点运用到企业管理中去，他以从书中寻找和发现新观点为乐趣。

由于有企业管理的实践经验及理论基础，2004年，李国雄被广州大学华软软件学院管理系聘为市场营销、企业管理兼职教授;2007年，被中山大学管理学院聘为专业学位校外导师。2014年，被华南理工大学聘为兼职教授。站在大学讲台上给学生上课时，他经常以理论结合实际，并夹杂自己对哲学的感悟，吸引了很多学生。

20多年只做一件事

“挑战建筑业的世界难题、专治建筑物的疑难杂症。”

从上世纪90年代初至今的20多年里，李国雄团队默默做的就是一件事：挑战建筑业的世界难题、专治建筑物的疑难杂症—房屋纠偏，开创了一个行业;桩基托换，创造了地铁建造史的奇迹;建筑物平移，成就了广东平移第一人。

房屋纠偏虽早在上世纪六七十年代就己出现，但将房屋纠偏作为一个产业来发展，李国雄却是第一人。自1991年，李国雄主持了江门市一个别墅群纠偏工程施工之后，房屋纠偏业务就从未间断过。对于每一项纠偏工程的千差万别，李国雄主要靠摸着石头过河，创新方法、总结经验。

李国雄常常称自己是“爱第一个吃螃蟹的人”。的确，要解决建筑物的奇难杂症，就像医生面对各种各样症状的病人一样，要用不同的医术对症下药，而李国雄每次面临“建筑的奇难杂症”都是前所未有的，创新也就成了他的必修课。

1995年，广州建造地铁一号线。从华贵路转入中山七路，地铁无法绕过楼房，隧道开挖会拦腰搅碎楼房的桩基，楼房将会成“空中楼阁”。广州市地铁总公司经过科学及经济的分析后决定：居民不拆迁，地铁从楼房下穿过。解决办法是：桩基托换。即将旧桩锯断，房子重量从旧桩转换到远离地铁线的新桩上，施工期间，居民还要正常生活。 这在当时是一项绝无仅有的高难度、高风险工程，李国雄做到了。

1998年，李国雄的技术生涯又面临一次新的飞跃，向广东省首例建筑物平移工程挑战—阳春大酒店向后平移六米。阳春市政府和市建委抱着试试看的态度向省建委咨询这一方案的可行性。省建委答复说，大楼平移在广东还没试过，不过他们认为鲁班公司有实力尝试这项工程。结果这个工程填补了广东省平移工程的空白。至今，李国雄带着技术团队共完成数十项平移工程，几乎都是全国之最。其中，广西梧州福港楼平移工程，因世界最重而获得第四届吉尼斯世界纪录(中国)。

在一次次的挑战中，李国雄越战越勇。带着满腔的热情和执着，他和他的团队又投入了下一次创新体验中。

李国雄，博士、教授级高级工程师，国家一级注册结构工程师，特种建筑结构与岩土工程专家，广东省文物保护专家，鲁班建筑集团董事长。1991年，他开创了国内第一家建筑高新科技企业，从此践行“挑战建筑业的世界难题、专治建筑物的疑难杂症”。