分析：中国卫浴如何“远嫁”国际市场

摘要：今年年初，沸沸扬扬的马桶盖事件再次把“中国制造”推到了风口浪尖，国内的卫浴产品真的比国外差吗?相信不少国人已经从马桶盖上“Made In China”的字眼中找到了答案。

今年年初，沸沸扬扬的马桶盖事件再次把“中国制造”推到了风口浪尖，国内的卫浴产品真的比国外差吗?相信不少国人已经从马桶盖上“Made In China”的字眼中找到了答案。一直以来，“物美价廉”就是中国卫浴产品的代名词，事实上，并不是中国的卫浴产品不够好，而是品牌没有“走出去”，中国卫浴企业要如何才能重塑中国制造的口碑和地位?

注重专利体系保护激发设计创新

在中国很多企业的价值评估里，存在着对创新者、发明者缺乏尊重和重视的现状，我们可以轻易说出企业的CEO,但是企业的首席设计师又有几个能说出。如果大家都不尊重和保护，慢慢就会没有人愿意创新，大家互相低层次的模仿和价格竞争，创新体系也很难建立，导致企业没有制高点。卫浴企业也应该从整体上重视专利体系的保护，只有这样才能激发出设计师的创新意识，完善产品设计。

企业要吸才惜才加强内部管理改革

企业的管理成本、企业与员工间的信任、员工的积极性与创新能力等是企业竞争力的重要因素。

现在很多卫浴企业的管理思想本质还是控制，只重视一个两个关键人才，而大量的基层产业工人和技术工人并没有引起重视。因此，卫浴企业应该做好内部企业治理，对于不同的人才，应该给予更有效的尊重和激励，让他们对他们的工作更有尊严、更热爱、更加敬业。重树中国制造关键在于企业自身的重塑和再造，通过内部改革，内部提升，提高企业的活力和竞争力。如果不去重视人才，如果不在企业内部管理领域作出深刻的改变，中国的卫浴企业做大做强，乃至于国际化，肯定是空话。

竞争日趋激烈中国卫浴企业应当“走出去”

国内市场竞争的加剧，一带一路，亚太自贸区等战略的提出，走出去、国际化俨然成为趋势。中国现在真正“走出去”的卫浴企业并不多。走出去不只是把产品卖出去，中国很多卫浴企业还是在给别人贴牌，所谓的出口就是贴牌，没有把自己的产品，自己的品牌推出去。

真正要强化中国制造，实际上需要一个推广的过程，让其他国家的人认识到中国的卫浴产品并不仅是低质和低价的东西。要让更多消费者看得到、买得到。

卫浴企业应该把更多的发展力量用于员工收入、员工福利、技术创新投入、产品升级换代等方面，进而重塑中国制造的地位。

发布：2007-11-10 14:02 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]