曹刚:通过深入的研究来解决客户的问题并增加附加值
二合永空间设计事务所设计总监 曹刚
为什么设计?这个问题要从两个方面来解读:
1.从使用者的角度来说,就是我为什么要找专业的设计团队来进行设计。随着国内经济的快速增长,各行业的分工越来越细,研究越来越专业,建筑装饰行业也发生了变化,便出现了现在的设计公司与施工公司的细分,当然设计公司也出现了细分。如:灯光设计、陈设设计、机电工程设计等。现在的设计团队考虑的方向已经不是简单地帮你装修房子了,设计团队现在考虑更多的是,怎样通过深入的研究来解决客户的问题并增加附加值。比如:通过合理的设计使人减少打扫卫生的难度与次数,合理的设计让客户节约人力成本,合理的设计帮助客户增加盈利点等,这就是专业化设计团队提供给消费者的更精致化的服务。
2.从设计者的角度来说,就是到底为了什么而设计。当下的设计团队要明白的是:让自己更加职业,了解客户的潜在需求,用理性的思维去分析问题,用感性的手法去解决问题。让客户在满足各项实用功能的基础上,最大化地享受设计带来的愉悦。
- 1时评:满是山寨建筑大学精神何在
- 28月钢价高处不胜寒,低调迎九月
- 3阮仪三:长安街有些建筑需要反思
- 4Jacob Van Rijs:城市重建并非拆除一切
- 5项目管理的八大学派
- 6时评:“奇葩建筑”透漏出的腐败元素
- 72015年安全工程师《管理知识》练习题(22)
- 8项目经理是新进化的“物种”[转]
- 9施工现场签证单[土方工程实例]
- 10陈志:绿色建筑应将功用最大化
- 112015年安全工程师考试《安全产生法》练习题(57)
- 12[山西]名企编制住宅楼工程土建施工工艺样板策划汇报(52页 图文并茂)
- 132015年安全工程师考试《安全生产技术》题解7
- 14安全工程师《法律法规相关知识》习题精选(4)
- 15水准测量记录表(空白模板)
- 16安全工程师《安全生产相关法律知识》试题(6)
- 17徐亚宏:如何把建筑节能做得更出色?
- 18高治军:室内设计是在打造私属的筑梦空间
- 19林中:涨价空间要根据市场判断
- 20王宁:国家层面推进住宅产业化发展指导意见和规划正在酝酿
- 21时评:“意外”拆掉古建筑岂是房企太“任性”
- 22人性化管理是施工项目管理的灵魂
- 232015年安全工程师《管理知识》练习题(26)
- 24郭伟新:政府公共工程BIM的思考与实践
- 25谈PMP报名事项的变化看PMI的项目管理
- 26想要获得万元月薪吗?请注意以下标准
- 272015年安全工程师考试《案例分析》模拟题27
- 282015年安全工程师《安全生产管理知识》练习(50)
- 29北京某办公楼工程结构创优计划
- 30质量管理:我国项目管理的若干问题及对策研究
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼