[安徽]创精品工程的策划与过程控制（鲁班奖 权威讲义）

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内容简介

　　“精品工程”就可以解释为：是经过择优挑选出来的、质量最好的、做工细致的，可谓精良的、上乘作品的工程。　　—是以现行有效的规范、标准和工艺设计为依据，通过全员参与的管理方式，对工序全过程进行精心操作、严格控制和周密组织，进而最终达到优良的内在品质和精致的外观效果。　　(二）积极推进技术进步与创新（三）施工过程坚持“四节一环保” （四）工程项目管理科学规范　　4 创精品工程的亮点策划●亮点不能狭隘地理解为“好看”。工程的亮点除了工艺亮点外，还应有先进技术指标的亮点，施工技术创新的亮点，节能减排的亮点等特性。　　6 精品工程的策划：策划是一个系统工程，策划是整合。策划的一个基本原则：因时、因地、因人。　　7.2 模板工程：模板工程是创精品工程的一个十分关键的环节　　⑷模板安装和拆除应注意⑷模板安装和拆除　　在精品工程中推出了钢筋工程“七不准”、“五不验”的管理方法:　　7.4.1 混凝土工程应做到内坚外美。　　8 装饰、装修精品工程的策划与控制8.1强调深化设计或二次设计 　　9 主要分部或分项装饰工程控制要点9.1.1 屋面工程所采用的防水方式、防水等级　　11.2 工程资料真实、准确，具有可追溯性　　3 地面（《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002部分强制性条文）　　……　　编制于2012年，PPT格式，共109页。

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