北京某多层办公楼工程创优措施(争创长城杯)
内容简介
在项目管理上,加大管理力度,尤其在创优方面成立了以公司为龙头的创优领导小组,公司、二级公司定期对工地质量进行检查,把问题处理在萌芽状态,确保工程的顺利进行。并向兄弟单位学习,取人之长,补已之短,把先进的创优工艺引入到本项目工程。请长城杯评委对本项目部管理人员进行培训,并考核,提高项目管理人员的质量意识。项目部在质量管理上,严格执行自检、互检、交接检的“三检”制,并为保证每道工序都处于受控状态,增强管理人员、操作者责任心,一定能创出精品工程,确保长城杯工程。 本文编写于2007年
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