北京市建筑精品工程策划与实施
内容简介
精品,简单地说,就是精致的成品。从广义角度讲,精品工程即是通过有效的管理,创造出完美的建筑物。从狭义的角度讲,精品工程即是以现行有效的规范、标准和工艺设计为依据,通过全员参与的管理方式,对工序全过程进行精心操作、严格控制和周密组织,进而最终达到优良的内在品质和精致的外观效果。 第一章 概述,第二章 建筑企业质量保证体系,第三章 工程施工质量管理,第四章 施工组织设计、方案、技术交底,第五章 结构工程,第六章 机电安装工程,第七章 安全、环保、文明施工,第八章 冬期施工,第九章 建筑施工技术资料,第十章 工程创优,
专题推荐
- · 标准化施工实施策划
- · 混凝土结构加固方法与实施要点
- · 建筑工程创优策划方案
培训课程
- · 优惠不断,施工技能课程五折
- · 【超值预售】施工前期准备技能汇总
- · 施工现场总平面布置要点详解
- · 桩基工程施工技术详解
- · 施工现场试验管理
- 1质量管理:项目前期和准备阶段在工程项目建设中的作用
- 2有谁能提供房地产项目管理类的管理资料及工具?
- 32015年安全工程师《安全生产技术》试题20
- 42015年安全工程师《安全生产法及相关知识》(37)
- 5郭明卓:室内设计与建筑设计需相互结合
- 6杨辉:以人为本设计 解决生活所需的功能问题
- 7时评:比奇葩建筑更可怕的灾难是什么?
- 8[内蒙古]大型框架结构博物馆施工质量创优汇报PPT(鲁班奖)
- 9蔡为民:自贸区楼市之商机探索
- 10第八章项目质量管理4
- 112015年注册安全工程师模拟试题(七)
- 12不同参与人在项目管理中的角色
- 13郑端端:“政绩冲动”酿造了保障房“空城计”
- 14混凝土分项工程质量验收用表及范例
- 152015安全工程师考试生产事故案例分析精华2
- 16杨红旭:总理报告提保障房政策新点 楼市迎利好
- 17BIM的“器”与“道”
- 18项目管理员的三大利器
- 192015年安全工程师考试《安全生产管理知识》练习(43)
- 20项目经理的管理职责4
- 21袁奇峰:连廊便商或胜于便民
- 22质量验收表格填写说明及范例
- 23霍兵:拒绝任性,有约束才能做出好建筑
- 24[收藏]谈谈对IT项目管理认识的现状
- 25夏涛:商业综合体项目设计思考
- 26失败的项目经历(2)zt
- 27项目管理过程攻略——送给初为项目经理的朋友
- 28安徽某高层质量创优方案(黄山杯)
- 29房地产项目管理软件功能介绍
- 30朱永新:启动全国建筑体检普查计划
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼