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企业的项目化管理(3)

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 物流采购方面,实施物流流程改善项目、现场管理强化项目等,加强三个滚动计划的制订,及时供货率大于99%,生产性物料合格率大于95%,分别比上年提高10%和12.5%,使物料周转天数从去年的109天下降到今年的79天。

  质量管理方面,实施质量改善项目、零缺陷项目等25项,分工更加明确,考核指标到人,强化了现场监控,从2001年的质量反馈统计来看,包装类的质量反馈比去年下降30.77%,装量类质量反馈比去年下降了26.67%,总体质量水平有稳步提高

  8 结束语

公司通过导入现代的项目管理思想,并将这种管理理论与制药企业的管理实际相结合,创造性的提出并实施了企业项目化管理的方法,经过两年的实践证明,项目管理不仅是针对项目的科学的管理方法,也是科学的有巨大的发展潜力的企业管理方法。

发布:2007-04-02 09:58    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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