消防水池及泵房施工组织设计

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　　工程概况及特点

　　工程概况

　　工程名称：哈尔乌素露天煤矿选煤厂消防水池及泵房工程

　　建设单位：神华准能哈尔乌素露天煤矿

　　设计单位：北京华宇工程有限公司

　　监理单位：平顶山中平工程监理有限公司

　　地理位置：鄂尔多斯市薛家湾哈尔乌素露天煤矿内

　　安全等级和使用年限：耐火等级二级，设计使用年限50年。

　　抗震设计要求：抗震设防烈度七度，设计基本地震加速度值0.10g，结构的抗震等级为二级，建筑场地类别Ⅱ类。±0.000相当于绝对标高的1219.30m。

 施工准备

　　2.1技术准备

　　开工前，组织现场施工人员熟悉图纸，参加图纸会审及技术交底，学习有关规程、规范和标准，编制分部分项施工组织措施，组织技术交底。编制施工预算及分部工程工料成本分析，提出节约材料、降低成本措　施，制定出施工队核算标准及方法。做好主要材料统计计划，提出加工定货数量、规格及需用日期。

　　2.2现场准备

　　根据建设单位给定的施工范围，按照安全文明施工标准和我公司CI达标要求，在现场修建临时围墙，围墙高2米以上，并在大门口处设置“七牌三图”。

　　2.3施工协调管理

　　2.3.1与设计单位的协调工作：深入了解设计意图，认真进行施工图审查，在编制施工方案及施工过程中，积极提出经济、可行、便于施工、推广新技术、新材料的合理化建议，遇到设计与实际施工有矛盾时，应及时与设计单位沟通，妥善协商解决问题。

　　2.3.2与业主、监理工程师的协调

　　2.3.2.1严格按经业主、监理工程师批准的“施工组织设计”进行技术质量管理，在工序自检互检的基础上，接受监理验收和检查，并按监理要求予以改正。

　　2.3.2.2贯彻执行质量控制、检查、管理制度，全面执行监理工程师的指令，主动向监理工程师提交现场使用的成品、半成品材料的产品合格证或质保书，主动递交材料的试验检测结果报告。

　　2.3.2.3对可能出现的工作意见不一致时，遵循先执行监理的指令后予以磋商统一的原则，维护好监理工程师的权威性。

　　2.4劳动组织准备

　　综合队配备综合队长、技术负责人、专业队长、兼职安全员、兼职质量员、材料员等管理人员。根据该工程特点组建五个作业队，各队选配精干的木工、瓦工和抹灰工、钢筋工、混凝土工、水暖工和电工班组以及起重、电焊、架子、油漆等有关人员。

　　劳动组织按基础工程、主体工程、装饰装修等不同阶段分别考虑和安排，为保证施工质量、提高效率、便于核算，各施工队应保持相对稳定，并隶属于项目部统一安排，统筹调度。

　　工程开工前进场，进场后由生产副经理对其进行劳动和施工安全、文明施工培训和教育。为落实施工计划和质量目标，由项目经理和技术负责人对各班组长和工人逐级进行工程技术交底

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