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济南某商务港安装工程施工组织设计

　　一、施工准备

　　工程开工前，准备好人员及机具的进场工作，组织技术过硬的项目班子进行精心周密的计划安排，针对该工程的情况，认真研究图纸、变更及答疑文件，制定出切实可行的施工方案，为工程的顺利开工做好充分的准备。工程施工阶段，预先安排好各道工序的进程，提前做好下一道工序的准备工作，遇到设计与实际相冲突的问题，及时同甲方、监理及设计部门联系，为工程的顺利进行创造条件。

　　二、施工配合

　　安装工程是整个建筑工程中的一个组成部分，与其他各专业的施工必然发生多方面的交叉作业，尤其和土建、装饰施工的关系最为密切。随着现代设计和施工技术的不断发展，许多新产品、新工艺层出不穷，建筑安装空间的不断缩小，使安装工程与其他专业配合愈加显得重要。针对以上情况及本工程的特点，特制定以下配合措施：

　　1、安装与土建配合：安装与土建施工配合要点在工程项目施工中，严格执行项目统一管理，做到工程质量、进度、安全、文明施工的协调统一。安装项目管理人员应在土建项目总体计划指导下，编制安装月、旬施工作业计划，各专业向施工班组作好月、旬交底，使班组人员明确工作目标。安装各专业工程师应按时参加现场协调会议，正式安装期间，项目部每周组织一次由各专业工长、班长参加的安装进度协调会，及时检查平衡工程进度及工序搭接有关问题，保证安装工程的工程质量和进度。

　　A．施工前准备工作：

　　（1）项目部技术人员要做好图纸会审工作，熟识工程要点、施工特点和关键部位的质量要求。通过熟识图纸和图纸会审，一是明白设计特点及施工的具体要求，特殊部位、新工艺、新产品的施工要求；二是解决图面上存在的“错、漏、碰、缺”等问题；三是初步联系土建专业的预留、预埋等配合问题以及一些关键部位的技术接口问题。

　　（2）安装技术人员应查对土建和安装图纸。根据土建施工计划排出安装配合交叉施工的计划，以防遗漏和发生差错。

　　（3）安装技术人员要对作业层（施工班组）作好书面技术交底，交底要有针对性并应附分项技术交底。施工班组要在施工前备齐工具、材料。

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责任编辑：跳跳豆

发布：2007-05-07 11:06 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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