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某大型消防安装工程施工组织设计
第一章 工程概况
1、工程简介
xxxx 楼现代消防设施安装工程。由xx建筑设计研究院设计,建筑地点位于xx 内,总建筑面积m2,共13层,地上十二层,地下二层,总高度为50米。
2、工程范围
本消防安装工程此次包括:
2.1.自动报警及联动控制系统;
2.2.火灾应急广播系统;
2.3.消防电话系统;
3、工程特点
本工程属于较大型现代消防设施安装工程和一类高层、一级保护对象,因消防工程中报警系统的稳定、可靠性对于工程的影响、业主的使用十分重要,因此我公司选用可靠性、稳定性强的宁波万力达或沈阳美宝报警产品,实现大楼的报警、联动控制功能。
施工时既要考虑工程进度顺利进行,又要考虑到交叉作业施工互不干扰,防止盲目施工和不合理赶工,以及不采取防护措施,而造成相互损坏、反复污染等现象的产生,明确各专业工种对上一工序的保护责任及本工序工程成品的保护,并且到时与甲方、监理和其他施工单位的协调配合攸关重要。
第二章 工程目标
1、管理目标
加强现场的技术管理,坚持质量工作的三级检查管理制度。做好各方面的协作配合,与各专业工种共同努力组织协调施工管理,以创优质工程活动为中心,提高全员质量意识,严格按照施工工艺操作。
2、质量目标
符合工程合同的技术规范要求及有关质量验收规范,在施工过程中将全面贯彻IS09002体系管理程序进行施工。"质量为本,精心设计,规范施工,用户至上"是我公司一贯的质量方针。
3、工期目标
为确保本消防安装工程按期,优质完成,我公司将投入足够的施工机具,提高施工质量和施工效率。推广克服工程质量通病治理措施等技术进步项目。保证在合同工期内完工。
4、安全生产目标
加强工人安全生产教育,提高工人自我保护意识,落实安全生产岗位责任制,杜绝任何工伤事故发生。
5、文明生产目标
推行标准化管理,创文明施工现场。
第三章 工程部署及管理体系
1、施工部署
我公司将依照"质量为本、精心设计、规范施工、用户至上"的质量方针,按IS09002质量体系管理模式组织施工,确保按预定的管理目标完成本工程。
……
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