最新项目管理软件都有哪些啊？最好用的有哪些？

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　　最新项目管理软件是把成熟的ERP理论和先进的企业管理经验，并结合建筑施工企业管理粗放、效率低下、控制成本乏术、信息反馈滞后、人文因素占主导等特点，而开发的一套完整的适应建筑施工企业信息集成管理的软件最新项目管理软件。它从企业资源配置管理，工程项目管理，项目成本管理等方面提练和总结了众多企业的成功经验，汇集了很多资深管理人员的真实体会。成熟的ERP理论和先进的企业管理经验，帮助建筑施工企业在人、财、物等多项企业资源方面，重新优化组合，从而逐步达到企业资源配置最优化，泛普软件能有效地解决目前建筑施工企业普遍存在的"管理粗放、效率低下、控制成本乏术、信息反馈滞后"等问题。

　　最新项目管理软件由项目管理、合同管理、计划进度管理、计量支付、物资管理、设备管理、仓库管理、项目承包管理、财务管理等多个子最新项目管理软件组合而成。各子最新项目管理软件间密切协作，使各个业务部门都能及时、准确地查阅所需的相关信息，从而实现企业的"管理工作信息化、复杂工作简单化、发现问题及时化、成本核算科学化"的目标。

　　项目管理软件需要的不仅仅是项目管理功能，它需要更多的功能来支撑它。它需要与人力管理体系、生产管理体系、运营管理体系相结合，才能真正的发挥出项目管理的功能优势。所以，在目前的市场上出现的很多管理软件不被广大的客户所接受的根本原因是，将项目管理功能作为一个软件的核心乃至全部，这就犯了一个很大的错误，因为这样做反而使企业的其他支撑部门无法与项目管理对接，最终导致项目管理软件无法使用下去。

　　所以一个好的项目管理软件不但要对项目进行管理，更多的是需要有其他的功能来支撑项目管理的实施，就像友为的“友为项目管理软件”，它本身也是一款项目管理软件，但是项目管理功能并不是它最大的卖点，而“友为项目管理软件”的卖点在于将项目管理中所涉及到的所有问题都考虑到了，很好的将项目管理与人力资源管理、成本控制管理、企业运营管理等一系列的功能相结合到了一起，这些功能相互之间是是有联系的。

　　任何一个功能的使用都将会得到其他功能的支持。这样的软件才是一款合格的产品，才能被企业所接受。才能使企业的问题得以解决，如果没有这些关系的相互依托，那软件将是垃圾。

　　比如说一家企业希望解决项目管理问题，购买了一款软件后，项目管理是解决了，但是在其他方面却又产生了新的问题，这对于企业是痛苦的，就好像一个得了绝症的病人看病，而大夫给开的药的确可以治疗绝症，但是这个药却对肝脏有损伤，吃多了会导致人体迅速衰老，这对病人来说将是悲喜交加。

　　所以对病人来说，这个大夫给他带来了希望，但是无疑又让他承受更多的痛苦。这不是病人所愿意看到的。泛普软件-最新项目管理软件也是如此，企业为什么要购买软件?就是为了解决问题!而一些软件在解决企业问题的同时，又给企业带来了其他的问题。

　　这类软件就不是一个合格的产品。企业需要的是软件可以给企业提供一个机制，在解决项目管理问题的同时还可以有更多的机制去解决企业的其他问题。这也将是软件的未来发展趋势。

　　降低合同管理风险，提高合同管理水平。根据现代企业合同管理的应用特点及管理瓶颈，友为项目管理软件在NFS平台上，构建合同管理组织流程体系，对合同进行体系化、动态化、全流程地管理，更加及时和准确地防范企业的法律风险，使得企业在规范合作管理的同时，且规避合同执行中可能出现的问题及法律风险，从合同管理中实现企业利益的最大化。

　　企业需要的就是这样一款软件，可以给企业提供一个机制，在解决项目管理问题的同时还可以有更多的机制去解决企业的其他问题。这也将是软件的未来发展趋势。