工程项目管理软件系统

it项目管理软件都有哪些？哪些公司的比较好呢？

　　it项目管理软件建设不仅仅是我国社会经济发展的需要，更是我国新时期民生建设和提高人民生活水平的需要。在工程建设的过程中，项目管理工作是保证工程能够如期完工、保质保量完工的重要保证，而工程施工中实施项目管理是工程施工企业面临日益复杂的施工条件和技术要求，必须不断思考的课题。本文通过分析工程项目中项目管理的现状，探讨了如何将项目管理技术应用在工程中，从而提高工程的施工效率、提高工程的施工质量， 泛普软件提高工程项目的管理水平和安全管理水平，整体上提高我国工程的施工水平。

　　it项目管理软件的目标和任务

　　(一)it项目管理软件的目标

　　在确保承包合同规定的工期和质量要求的前提下，降低工程成本，创造利润。其项目管理的目标包括施工的成本目标、进度目标和质量目标。

　　(二)it项目管理软件的任务

　　工程的质量、工期和成本三者不是彼此孤立的，项目管理的基本任务就是在于求得质量、进度、成本三大目标和谐统一。合理地组织工程项目的施工过程，充分利用人力、物力，有效地使用时间和空间，保证协调施工，按期、保质并以较低的工程成本，完成工程项目的施工任务。

　　it项目管理软件的职能

　　(一)计划职能

　　在实施it项目管理软件的全过程中，应将全部目标和全部经营活动纳入计划的轨道，用一个动态的计划来协调控制整个项目，使项目有序、协调地达到预期目标。

　　(二)组织职能文章

　　通过职权划分、授权、合同的签订与执行，运用各种规章制度等方式，建立一个高效的组织体系，以确保项目的目标实现。

　　(三)控制职能

　　项目施工要通过计划、决策、实施、反馈、调整，来对项目实行有效的控制，泛普软件-it项目管理软件其控制的主要内容是质量控制、工期控制、安全控制和成本控制。

发布：2007-05-19 13:49 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

it项目管理软件都有哪些？哪些公司的比较好呢？

泛普工程项目管理软件系统其他应用