2011年一级建造师考试《项目管理》冲刺小测（7）

　　1．管理的职能包含下面哪些环节（ABCDE）。
　　A．提出问题
　　B．策划
　　C．决策
　　D．执行
　　E．检查

　　2．建设项目管理规划大纲包括（ABCE）。
　　A．项目的总投资
　　B．项目的总进度
　　C．项目管理需要做的工作
　　D．项目的融资方案
　　E．怎样进行项目管理

　　3．建设工程项目管理规划一般包含（ABDE）。
　　A．项目的目标分析和论证
　　B．质量控制的方法和手段
　　C．与政府机关的协调管理
　　D．投资控制的方法和手段
　　E．技术线路和关键技术的分析

　　4．项目经理可以行使哪些管理权力（ABCE）。
　　A．组织项目管理班子
　　B．调配并管理进入工程的人力、资金、物资
　　C．进行合理的经济分配
　　D．对外签署经济合同
　　E．选择施工队伍

　　5．人力资源管理的任务包含（ABCDE）。
　　A．编制组织和人力资源规划
　　B．通过外部招聘获得项目管理班子的成员
　　C．严格管理项目管理班子的成员
　　D．监理内部沟通渠道
　　E．创建良好的人际关系和工作氛围

　　6．工程总承包的主要方式有（ACD）。
　　A．设计—施工总承包
　　B．施工采供总承包
　　C．EPC总承包
　　D．交钥匙总包
　　E．平行承包

　　7．建设工程决策阶段策划的基本内容包含（ABD）。
　　A．建设环境和条件的调查和分析
　　B．项目结构分析
　　C．施工组织设计
　　D．项目决策的风险分析
　　E．项目融资条件分析

　　8．在将目标的实际值与计划值进行比较时，要注意以下问题（ABCD）。
　　A．明确目标实际值与计划值的内涵
　　B．合理选择对比对象
　　C．建立目标实际值与计划值之间的对应关系
　　D．确立衡量目标偏离的标准
　　E．客观分析负偏差的原因

　　9．组织设计应遵循一些基本原则，包括下列的（ABE）原则。
　　A．集权与分权统一
　　B．专业分工与协作统一
　　C．动态相关
　　D．规律效应
　　E．才职相称

　　10．平行承发包的模式的优点是（BCE）。
　　A．有利于合同管理
　　B．有利于缩短工期
　　C．有利于质量管理
　　D．有利于投资控制
　　E．利于业主选择承建单位

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