2011年一级建造师《建设工程项目管理》习题（1）

　　1．政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和　（　 ）。
　　A．监督检查施工项目进度及投资
　　B．监督工程建设各方主体的质量行为
　　C．监督检查施工现场的安全状况
　　D．验收工程项目施工质量

　　2．在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（　 ）。
　　A．在确保工程质量的前提下，控制工程的进度
　　B．在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡
　　C．在确保工程投资的前提下，控制工程的进度
　　D．在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度

　　3．在下列组织工具中，能反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（　 ）。
　　A．项目结构图
　　B．项目组织结构图
　　C．项目工作流程图
　　D． 项目管理职能分工表

　　4．在进度纠偏的过程中，调整管理职能分工属于（　　　）
　　A．管理措施
　　B．组织措施
　　C．技术措施
　　D．经济措施

　　5. 下列关于项目经理和建造师的说法中, 正确的是 （　　 ）
　　A．项目经理是专业人士的名称, 建造师是工作岗位的名称
　　B．项目经理是工作岗位的名称, 建造师是专业人士的名称
　　C．项目经理和建造师都是工作岗位的名称
　　D．项目经理和建造师都是专业人士的名称

　　6．下列各项工作中，属于决策阶段的是（　 ）。
　　A．编制项目建议书
　　B．编制设计任务书
　　C．初步设计
　　D．技术设计

　　7．施工总承包管理的特点包括（　 ）。
　　A．招标时就可确定施工工程总造价
　　B．有利于业主对施工质量的控制
　　C．业主不需要委托施工监理
　　D．招标必须在全部设计完成后进行

　　8．项目管理实施规划应由（　 ）组织编制。
　　A．组织的管理层
　　B．设计单位
　　C．项目经理
　　D．组织委托的项目管理单位

　　9．项目投资的控制周期应视项目的规模和特定而定，一般的投资控制周期为（　 ）。
　　A．1周
　　B．1旬
　　C．1个月
　　D．3个月

　　10．项目人力资源管理的目的是（　 ）。
　　A．调动所有项目参与人的积极性
　　B．降低项目的人力成本
　　C．建立广泛的人际关系
　　D．调动与项目相关的所有人员的积极性

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