监理工程管理系统 | 工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程项目管理软件系统

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程项目管理软件系统

2011一级建造师考试《项目管理》备考习题(二)

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  1.对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经(  )批准后执行。
  A.监理单位技术负责人
  B.总监理工程师
  C.专业监理工程师
  D.专业工程师

  2.旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应(  )。
  A.责令施工单位立即整改
  B.立即下达工程暂停令
  C.立即报告政府主管部门
  D.立即报告业主代表和总监理工程师

  3.施工成本计划通常有三类指标。即(  )。
  A.拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
  B.成本计划的数量指标,质量指标和效益指标
  C.预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标
  D.人、财、物成本指标

  4.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是(  )。
  A.考核项目管理绩效
  B.寻求进一步降低成本的途径
  C.考核企业经营效益
  D.分析成本偏差的原因

  5.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用(  )编制而形成的实施性施工成本计划。
  A.概算定额
  B.单位估价表
  C.预算定额
  D.施工定额

  6.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节,一般情况下,施工成本计划总额应控制在(  )范国内。
  A.固定成本
  B.目标成本
  C.预算成奉
  D.实际成本

  7.对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是(  )。
  A.单项工程成本一单位(子单位)工程成本一分部(子分部)工程成本一分项工程成本
  B.单位(子单位)工程成本一单项工程成本一分部(子分部)工程成本斗分项工程成本
  C.分项工程成本一分部(子分部)工程成本一单位(子单位)工程成本一单项工程成本
  D.分部(于分部)工程成本一分项工程成本一单项工程成本—单位(子单位)工程成本

  8.如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对(  )的要求。
  A.成本目标
  B.项目日标
  C.成本分解
  D.项目划分

  9.根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应(  )。
  A.由发包人提出,经工程师确认
  B.由工程师提出,经发包人确认
  C.由承包人提出,经发包人确认
  D.由发包人提出,经承包人确认

  10.《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后(  )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。
  A.14
  B.21
  C.28
  D.30

泛普软件-工程项目管理系统整理

  更多推荐:

  ·2015年一级建造师报名时间汇总(更新中…)

  ·【全网首发】2015一级建造师教材对比

  ·【图解】告诉你2015年一级建造师如何报名!

  ·趁心未老,趁梦还在,全力备考!2015一建招生热力开启!

  ·【一建集中营】备战一建,此刻启程!结识备考小伙伴,一起考出好成绩!

  ·【有问有“达”】网校名师达江一建交流贴

  

  2015一级建造师辅导课程、辅导书热销:

辅导班次

适合人群

配套辅导书

特色班

 超值优惠套餐,适合基础好,自学能力强学员     550元/门

立即购买>>

通关班

 报名、考试不过,下期免费学,适合提前备考的学员  880元/门

精品班

 高清智能交互课件,适合基础薄弱、工作较忙学员   1200元/门

实验班

 签协议保障通关,适合专职助教督促指导,零基础学员 2000元/门

发布:2007-06-08 09:35    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程项目管理软件系统其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件