全国一级建造师2011年《项目管理》习题（20）

    1、信息管理部门的工作任务很多，其中包括负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行管理手册的修改和补充，并（ 　）其执行。
    A．检查和督促
    B．评价和奖励
    C．协助和监督
    D．考核和评定

    2、已知某网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后（ 　）。
    A．3天
    B．4天
    C．5天
    D．6天

    3、索赔证据应该具有（ 　）。
    A．真实性
    B．及时性
    C．全面性
    D．关联性
    E．前瞻性

    4、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，因此，业主在编制时，应当考虑包括（ 　）等内容。
    A．项目成本控制的方法和手段
    B．项目详细的现场平面布置图
    C．项目风险管理的策略
    D．项目施工技术方案

    5、在项目实施中，为保证项目目标得以实现，而采取的改进施工方法和改变施工机具的措施是属于工程项目目标控制的（ 　）。
    A．组织措施
    B．经济措施
    C．技术措施
    D．管理措施

    6、在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被简称为（ 　）。
    A．EPC承包
    B．联合体承包
    C．D+B承包
    D．CM总承包

    7、政府质量监督机构根据质量检查状况，对于质量问题特别严重的单位可以发出（ 　）进行处理。
    A．质量问题整改通知单
    B．局部暂停施工指令单
    C．吊销营业执照通知书
    D．临时收缴资质证书通知书

    8、对工程预付款来讲，按现行建设工程施工合同示范文本的规定，发包人收到承包人要求预付的通知后仍未按要求预付，则承包人可在发出通知后（ 　）天停止施工。
    A．28
    B．14
    C．7
    D．3

    9、早期预警会议的目的是（ 　）。
    A．提出索赔
    B．分析问题产生的原因
    C．研究确定解决问题的措施
    D．明确责任

    10、网络分析方法通过分析干扰事件发生前和发生后网络计划的计算工期之差来计算工期索赔值，可以用于（ 　）怍用所引起的工期索赔。
    A．一种干扰事件
    B．多种干扰事件共同
    C．各种干扰事件和多种干扰事件共同
    D．一种干扰事件和另一种干扰事件共同

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