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2015年一建建设工程管理:建设项目价值不高的原因
(1)工程进度要求过分紧迫;
(2)设计人员习惯性思维的影响;
(3)设计方与业主方及项目的各参与方沟通欠缺;
(4)材料、设备、设计和施工的标准和规范过时;
(5)设计人员、业主方及项目的各参与方知识更新不够,对新技术不了解;
(6)思想保守等。
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