工程项目管理软件注重企业员工安全生产观念创新

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　　在新时期激烈的市场竞争中，施工企业要认真贯彻实施《安全生产法》，工程项目管理软件掌握好安全这条生命线，使企业永立不败之地，就应该认真加强安全生产管理的标准化和现代化建设，加大现场控制力度，瞄准重点，卡住关键，标准作业，遏止事故。就施工企业来说，主要是瞄准四个重点。

　　注重企业员工安全生产观念创新

　　施工企业要完善各项规章制度，贯彻实施安全生产法律法规，使安全生产的各项工作得到落实，就必须做到观念创新。同时，施工企业的安全生产必须“长抓不懈，警钟长鸣”。要做到这一点，除了要对各种负面的效应做到预防为先，泛普软件-工程项目管理系统善于抓苗头，抓倾向，抓规律，抓重点，超前思维，以及善于向其它地区和企业借鉴和学习外，还要转变员工传统的管理理念，提高员工对安全生产管理的认识水平，使企业安全生产管理工作始终向纵深方向发展。

　　就现阶段来说，施工企业要提高员工对安全生产管理的认识水平，更新员工的安全生产理念，就必须在安全生产管理的过程中，以人为本，对员工动之以情，晓之以理，行之以度，严之以法，使每一位员工在安全生产管理的过程中牢牢树立五个观念：

　　一是预防观

　　施工企业安全生产工作必须坚持《安全生产法》规定的“安全第一，预防为主”的方针，切实把安全工作放在第一位，对安全事故进行预防预测，消除隐患，超前控制，防患于未然;

　　二是基础观

　　安全无小事，安全工作开展得好，离不开基础工作，安全的基础工作包括安全的基础设施、基本制度、基本规程、安全投入、教育培训等方面。从近年来的情况看，基础工作薄弱是导致事故发生的重要原因之一。一些企业为追求经济利益，往往置安全于不顾，该投入的资金不投入，该改造的设备不改造，该执行的制度不执行，该遵守的规程不遵守，不具备安全生产条件的还在生产，最终酿成生产事故，给人民群众生命财产造成极大损失。因此，施工企业要实现安全生产必须在做好安全基础工作上下功夫;

　　三是基层观

　　施工企业的基层在项目部，因此泛普软件项目部要建立切实保证安全生产的各项制度，真正地实现安全生产。同时，为防止安全生产制度在落实和监督中层层衰减现象的发生，施工企业应把安全生产的各项制度落实到项目部，落实到班组，落实到个人;

　　四是责任观

　　安全责任重于泰山，施工企业第一责任人要本着对党和人民高度负责的精神，工程项目管理系统确实把安全生产责任制落到实处，主要领导要负起责任。《安全生产法》明确要求“生产经营单位的主要负责人要对本单位的安全生产工作全面负责”，因此，施工企业第一责任人要督促基层单位建立起安全生产责任制，形成对安全生产相关负责人有效的安全生产责任追究制度;五是落实现。施工企业要解决安全生产中存在的“落实不下去，严格不起来”的问题，企业必须在严格管理、狠抓落实方面下功夫。企业对安全工作要做到从思想上落实、领导上落实和工作中落实，对事故隐患的整改要抓严抓实，安全基础工作要夯实，力戒形式主义。