2014一级建造师管理知识点：项目进度计划系统的建立

　　项目进度计划系统的建立：

　　1．进度计划系统的内涵

　　建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。

　　2．进度计划系统的类型

　　由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：①总进度规划（计划）；②项目子系统进度规划（计划）；③项目子系统中的单项工程进度计划等。

　　由不同功能的计划构成进度计划系统，包括：①控制性进度规划（计划）；②指导性进度规划（计划）；③实施性（操作性）进度计划等。

　　由不同周期的计划构成进度计划系统，包括：①5年建设进度计划；②年度、季度、月度和旬计划等。

　　3．进度计划系统的内部关系

　　（1）总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）与项目子系统中的单项工程进度计划之间相联系和协调；

　　（2）控制性进度规划（计划）、指导性进度规划（计划）与实施性（操作性）进度计划之间的联系和协调；

　　（3）业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。

责任编辑：玛门

　　更多推荐：

　　·2015年一级建造师报名时间汇总（更新中…）

　　·【全网首发】2015一级建造师教材对比

　　·【图解】告诉你2015年一级建造师如何报名！

　　·趁心未老，趁梦还在，全力备考！2015一建招生热力开启！

　　·【一建集中营】备战一建，此刻启程！结识备考小伙伴，一起考出好成绩！

　　·【有问有“达”】网校名师达江一建交流贴

　　2015一级建造师辅导课程、辅导书热销：

发布：2007-06-15 11:21 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]