2015年一级建造师《建设工程项目管理》讲义精选

　　第一部分 前 言

　　一、辅导方法设想

　　二、考试题型及数量

　　三、试题范围及给分规则

　　四、复习重点

　　五、2015年考试时间

　　六、2004～2010年度《建设工程项目管理》试卷命题点分值（各部分重要性）

　　七、2007、2009、2010年合格标准

　　八、2015年（第三版）与2010年（第二版）考试用书主要内容变化对比表

　　一、辅导方法设想

　　1.辅导目的

　　（1）帮助考生顺利通过考试。

　　（2）帮助考生学习知识，解决工程实践中遇到的问题。

　　2.辅导方法

　　（1）提高应试能力。包括重点、难点、疑点等。

　　（2）提高应用能力。包括例子。

　　二、考试题型及数量

　　（1）单选题目：70题（每题1分）

　　（2）多选题目：30题（每题2分）

　　总分：130分

　　三、试题范围及给分规则

　　（1）试题范围。不超考试大纲，不超指定用书。

　　其中考试指定用书一本：①《全国一级建造师执业资格考试用书（第三版）--建设工程项目管理》（中国建筑工业出版社）2015年6月第三版。

　　（2）知识分布。根据往年试题分布情况分析，考题基本出自考试用书。

　　（3）给分规则。

　　※单选题：答对，每题得1分

　　※多选题：全对，每题得2分；少选，每一选项，得0.5分；多答及错答，得0分

　　需要考生注意的是，对于单选题，题目给出四个备选答案A、B、C、D，要求考生选出一个最符合题意的答案。有的考生在答题时，发现有不止一个满足题干的选项，因而产生疑惑，不知应该选择哪个选项了。之所以出现这种情况，就是考生没有弄清单选题的答题要求，即：题干中所给的4个备选项中，只有一个“最符合题意”的选项才是该题的正确答案，尤其要注意其中的“最”字。大家在练习时可加以体会。

　　对于多选题，题目给出五个备选答案A、B、C、D、E，标准答案可能是2个或3个或4个，此时，考生的答案与标准答案完全一致，可得2分；少答，每选对一项可得0.5分；多答，得0分；错答，得0分。

　　下面举例说明多选题的评分规则。如某一个多选题的正确答案是ADE，甲考生选的是AD，乙考生选的是CDE，此时甲考生可以得1分，而乙考生则得0分。因为甲考生所选的2个选项都是正确的，故可得2*0.5=1分；而乙考生所选的3个选项中，包含了一个错误选项C，故只能得0分。

　　通过以上分析，要求考生做单选题时，宁可错选，不可不选；做多选题时，宁缺毋滥，即要求考生只选自己有把握的选项，不要去冒风险。

　　四、复习重点

　　1.多选题。

　　单选题相对比较简单，多选题比较难，考试时，要求考生单选题的正确率在70-80%以上，多选题的正确率在50%以上，这样才能比较顺利通过本门课程的考试。

　　2.应用题、理解题、综合题。

　　3.与日常工作实践结合紧密的内容。

　　4.各部分之间存在相关的内容或容易混淆的内容。

　　五、2015年考试时间

　　六、2004～2010年度《建设工程项目管理》试卷命题点分值（各部分重要性）

　　七、2007、2009、2010年合格标准（注：2008年停考）

　　八、2015年（第三版）与2010年（第二版）考试用书主要内容变化对比表

　　《建设工程项目管理》科目考试大纲（2015年版）修订的主要原则为：

　　（1）调整2007年版考试大纲中错误的、过时的、有争议的和脱离实际的纯理论性的知识点；

　　（2）重视理论联系工程实践，注意知识点更贴近工程实践；

　　（3）避免专业与综合大纲知识点的重复；

　　（4）重点修改质量、安全管理以及职业健康的内容；

　　（5）增加项目前期工作的内容；

　　（6）拓宽项目管理的范围（业主方、设计方和咨询方等）；

　　（7）增加诚信自律、事故应急预案、分包管理和用工管理以及工程实施的沟通等内容。

　　（8）2015年版大纲取消了“掌握”、“熟悉”、“了解”三个层面的划分要求，根据知识体系重新排列了目内各条的顺序。

2015年一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》考试内容

　　1Z201000 建设工程项目的组织与管理

　　1Z201010建设工程项目管理目标和任务

　　主要知识点：

　　1Z201011建设工程管理的任务

　　1Z201012业主方和项目其他参与方项目管理的目标与任务

　　1Z201013建设工程项目总承包方项目管理的目标与任务

　　1Z201014施工方项目管理的目标与任务

　　1Z201020建设工程项目的组织

　　主要知识点：

　　1Z201021项目结构分析在项目管理中的应用

　　1Z201022组织结构在项目管理中的应用

　　1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用

　　1Z201024管理职能分工在项目管理中的应用

　　1Z201025工作流程组织在项目管理中的应用

　　1Z201026合同结构在项目管理中的应用

　　1Z201030建设工程项目策划

　　主要知识点：

　　1Z201031项目决策阶段策划的工作内容

　　1Z201032项目实施阶段策划的工作内容

　　1Z201040建设工程项目采购的模式

　　主要知识点：

　　1Z201041项目管理委托的模式

　　1Z201042设计任务委托的模式

　　1Z201043项目总承包的模式

　　1Z201044施工任务委托的模式

　　1Z201045物资采购的模式

　　1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法

　　主要知识点：

　　1Z201051项目管理规划的内容

　　1Z201052项目管理规划的编制方法

　　1Z201060施工组织设计的内容和编制方法

　　主要知识点：

　　1Z201061施工组织设计的内容

　　1Z201062施工组织设计的编制方法

　　1Z201070建设工程项目目标的动态控制

　　主要知识点：

　　1Z201071项目目标动态控制的方法及其应用

　　1Z201072动态控制在进度控制中的应用

　　1Z201073动态控制在投资控制中的应用

　　1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

　　主要知识点：

　　1Z201081施工企业项目经理的工作性质

　　1Z201082施工企业项目经理的任务

　　1Z201083施工企业项目经理的责任

　　1Z201084项目参与方之间的沟通方法

　　1Z201085施工企业人力资源管理的任务

　　1Z201090建设工程项目的风险和风险管理的工作流程

　　主要知识点：

　　1Z201091项目的风险类型

　　1Z201092项目风险管理的工作流程

　　1Z201500建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

　　主要知识点：

　　1Z201501监理的工作性质

　　1Z201502监理的工作任务

　　1Z201503监理的工作方法

　　1Z202000 建设工程项目施工成本控制

　　1Z202010施工成本管理的任务与措施

　　主要知识点：

　　1Z202015施工成本管理的任务

　　1Z202015施工成本管理的措施

　　1Z202020施工成本计划

　　主要知识点：

　　1Z202021施工成本计划的类型

　　1Z202022施工成本计划的编制依据

　　1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法

　　1Z202024按施工项目组成编制施工成本计划的方法

　　1Z202025按施工进度编制施工成本计划的方法

　　1Z202030施工成本控制

　　主要知识点：

　　1Z202031施工成本控制的依据

　　1Z202032施工成本控制的步骤

　　1Z202032施工成本控制的方法

　　1Z202040施工成本分析

　　主要知识点：

　　1Z202041施工成本分析的任务

　　1Z202042施工成本分析的方法

　　1Z203000 建设工程项目进度控制

　　1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统

　　主要知识点：

　　1Z203011项目进度控制的目的

　　1Z203012项目进度控制的任务

　　1Z203013项目进度计划系统的建立

　　1Z203014计算机辅助建设工程项目进度控制

　　1Z203020建设工程项目总进度目标的论证

　　主要知识点：

　　1Z203021项目总进度目标论证的工作内容

　　1Z203022项目总进度目标论证的工作步骤

　　1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法

　　主要知识点：

　　1Z203031横道图进度计划的编制方法

　　1Z203032工程网络计划的编制方法

　　1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算

　　1Z203034关键工作和关键路线的确定

　　1Z203035时差的运用

　　1Z203036进度计划的调整方法

　　1Z203040建设工程项目进控制的措施

　　主要知识点：

　　1Z203041项目进度控制的组织措施

　　1Z203042项目进度控制的管理措施

　　1Z203043项目进度控制的经济措施

　　1Z203044项目进度控制的技术措施

　　1Z204000 建设工程项目质量控制

　　1Z204010质量管理与质量控制

　　主要知识点：

　　1Z204011对质量管理和质量控制的理解

　　1Z204012全面质量管理思想和方法的应用

　　1Z204020建设工程项目质量控制体系

　　主要知识点：

　　1Z204021项目质量的形成过程和影响因素分析

　　1Z204022项目质量控制体系的建立和运行

　　1Z204023施工企业质量管理体系的建立和认证

　　1Z204030建设工程项目施工质量控制

　　主要知识点：

　　1Z204031施工质量控制的目标、依据与基本环节

　　1Z204032施工质量计划的内容与编制方法

　　1Z204033施工生产要素的质量控制

　　1Z204034施工准备工作的质量控制

　　1Z204035施工过程的作业质量控制

　　1Z204036施工质量与设计质量的协调

　　1Z204040建设工程项目质量验收

　　主要知识点：

　　1Z204041施工过程质量验收

　　1Z204042竣工质量验收

　　1Z204043竣工验收备案

　　1Z204050施工质量不合格的处理

　　主要知识点：

　　1Z204051工程质量问题和质量事故的分类

　　1Z204052施工质量事故的预防

　　1Z204053施工质量问题和质量事故的处理

　　1Z204060数理统计方法在施工质量管理中的应用

　　主要知识点：

　　1Z204061分层法的应用

　　1Z204062因果分析图法的应用

　　1Z204063排列图法的应用

　　1Z204064直方图法的应用

　　1Z204070建设工程项目质量的政府监督

　　主要知识点：

　　1Z204071政府对项目质量的监督职能

　　1Z204072政府对项目质量监督的内容

　　1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理

　　1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系

　　主要知识点：

　　1Z205011职业健康安全管理体系与环境管理体系标准

　　1Z205012职业健康安全与环境管理的特点和要求

　　1Z205013职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行

　　1Z205020建设工程安全生产管理

　　主要知识点：

　　1Z205021安全生产管理制度

　　1Z205022危险源的识别和风险控制

　　1Z205023施工安全技术措施和安全技术交底

　　1Z205024安全生产检查的类型和内容

　　1Z205025安全隐患的处理

　　1Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理

　　主要知识点：

　　1Z205031生产安全事故应急预案的内容

　　1Z205032生产安全事故应急预案的管理

　　1Z205033职业健康安全事故的分类和处理

　　1Z205040建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求

　　主要知识点：

　　1Z205041施工现场文明施工的要求

　　1Z205042施工现场环境保护的要求

　　1Z206000 建设工程合同与合同管理

　　1Z206010建设工程施工招标与投标

　　主要知识点：

　　1Z206011施工招标内容

　　1Z206012施工投标的内容

　　1Z206020建设工程合同的内容

　　主要知识点：

　　1Z206021施工承包合同的内容

　　1Z206022物资采购合同的内容

　　1Z206023施工专业分包合同的内容

　　1Z206024施工劳务分包合同的内容

　　1Z206025项目总承包合同的内容

　　1Z206026工程监理合同的内容

　　1Z206030合同计价方式

　　主要知识点：

　　1Z206031单价合同的应用

　　1Z206032总价合同的应用

　　1Z206033成本加酬金合同的应用

　　1Z206040建设工程担保

　　主要知识点：

　　1Z206041投标担保的内容

　　1Z206042履约担保的内容

　　1Z206043预付款担保的内容

　　1Z206044支付担保的内容

　　1Z206050建设工程施工合同实施

　　主要知识点：

　　1Z206051施工合同分析的任务

　　1Z206052施工合同交底的任务

　　1Z206053施工合同实施的控制

　　1Z206054施工分包管理的方法

　　1Z206055施工合同履行过程中的诚信自律

　　1Z206060建设工程索赔

　　主要知识点：

　　1Z206061索赔的依据

　　1Z206062索赔的方法

　　1Z206063索赔费用的计算

　　1Z206064工期索赔的计算

　　1Z206070国际建设工程施工承包合同

　　主要知识点：

　　1Z206071施工承包合同争议的解决方式

　　1Z206072施工承包合同的订立和履行

　　1Z206073国际常用的几种建设工程施工承包合同条件的特点

　　1Z207000 建设工程项目信息管理

　　1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务

　　主要知识点：

　　1Z207011项目信息管理的目的

　　1Z207012项目信息管理的任务

　　1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理方法

　　主要知识点：

　　1Z207021项目信息的分类

　　1Z207022项目信息编码的方法

　　1Z207022项目信息处理的方法

　　1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能

　　主要知识点：

　　1Z207031管理信息化

　　1Z207032项目管理信息系统的功能

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　　授课名师：丰景春　　授课特点：高屋建瓴 生动翔实

　　教授，博士生导师。长期从事注册监理工程师、注册咨询工程师、注册造价师、注册建造师以及项目管理的辅导与研究工作，教学成果颇丰，出版著作3本，发表论文40余篇，承担并完成了多项科研任务。授课重点突出、针对性、有效性、实用性极强，命中率高、辅导效果奇佳。

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