2015一级建造师机电工程项目管理与实务重点2

　　一、采购工作应遵循“公平、公开、公正”和“货比三家”的原则

　　采购阶段的主要任务包括：编制项目采购计划和项目采购进度计划、采买、催交、检验、运输与交付、采购变更的管理和仓库管理等？

　　1．采购计划编制的依据主要包括：

　　（1）项目合同？

　　（2）项目管理计划和项目实施计划？

　　（3）项目进度计划？

　　（4）企业有关采购管理的程序和制度？

　　二、采购工作主要包括接受采购申请、确定合格供货厂商、编制询价文件、询价、报价评审、定标、签订采购合同或定单等内容

　　1．项目合格供货厂商应符合以下基本条件：

　　（1）有能力满足产品质量要求

　　（2）有完整并已付诸实施的质量管理体系？

　　（3）有良好的信誉和财务状况？

　　（4）有能力保证按合同要求准时供货，有良好的售后服务？

　　（5）具有类似产品成功的供货及使用业绩？

　　三、项目采购实施

　　1．催交方式包括以下三种：驻厂催交、办公室催交和会议催交？

　　四、设计与施工之间的接口关系

　　1．施工应参与设计的可施工性分析、参加重大设计方案及关键设备吊装方案的研究？

　　2．项目设计文件完成后，设计向施工提供项目设计图纸、文件及技术资料，并派人向施工人员及监理人员进行设计交底？

　　3．分析与答案

　　（1）采用固定总价合同不合理

　　采用固定总价合同的条件：

　　（1）工程量少、工期短，工程条件稳定并合理；

　　（2）工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；

　　（3）工程结构和技术简单，风险小；

　　（4）投标期相对宽裕，承包商有充足的时间详细考察现场、复核工程量、分析招标文件，拟定施工计划；

　　（5）合同条件中双方权利和义务十分清楚，合同完备？

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发布：2007-06-18 11:54 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]