当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程项目管理软件系统
【历年真题】2015年二建《施工管理》真题及答案解析21-30题
21.某土方工程直接工程费为1000万元,直接费为基础计算建筑安装工程费:相关费用和费率如下:措施费100万元,间接费费率为10%,利润率为5%,综合税率为3.41%,则该土方工程的含税总造价为( )万元。
A.1194.39
B.1251.26
C.1302.97
D.1313.82
【答案】D
【解析】计算过程如下:
序号 费用项目 计算方法
1 直接工程费 1000
2 措施费 100
3 小计(直接费) (1)+(2)-1000+100-1100
4 间接费 (3)×10%-1100×10%-110
5 利润 [(3)+(4)-60.5] ×5%-[1100+110] ×5%
6 合计(不含税造价) (3)+ (4)+(5)-1100+110+60.5-1270.5
7 含税造价 (6) ×(1+3.41%)-1270.5×(1+3.4%)-1313.82
22.若施工作业所能依据的定额齐全,则在编制施工作业计划时宜采用的定额是( )。
A.概算指标
B.概算定额
C.预算定额
D.施工定额
【答案】D
【解析】施工定额是以同一性质的施工过程一工序,作为研究对象,表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业(建筑安装企业)组织生产和在企业内部使用的一种定额,属于企业定额的性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理,用来编制施工作业计划签发施工任务单、签发限额领料单,以及结算计件工资或计量奖励工资等。
23.某施工工序的人工产量定额为4.56m3,则该工序的人工时间定额为( )。
A.0.22工日/ m3
B.0.22工日
C.1.76/ m3
D.4.56工日/ m3
【答案】B
【解析】时间定额是某种专业、某种技术等级工作班或个人,在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下,完成单位合格产品所必需的工作时间。包括准备与结束时间。基本工作时间,辅助工作时间。不可避免的中断时间及工作必需的休息时间。时间定额与产量定额之间的关系是:时间定额-1/产量定额,则时间定额-1/产量定额-1/4.56-0.22工日。
24.编制施工机械合班使用定额时,施工机械必须消耗时间包括有效工作时间,不可避免的中断时间以及( )。
A.施工本身造成的停工时间
B.非施工本身造成的停工时间
C.低负荷下的工作时间
D.不可避免的无负荷工作时间
【答案】D
【解析】施工机械时间定额,是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下,完成单位合格产品所需要的工作时间,包括有效工作时间(正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间)、不可避免的中断时间,不可避免的无负荷工作时间。机械时间定额以“台班”表示,即一台机械工作一个作业班时间。
25.以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业施工定额,通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种( )成本计划。
A.竞争性
B.参考性
C.实施性
D.战略性
【答案】C
【解析】实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工取自成本计划,它是以项目实施方案为依据,落实项目经理责任的目标为出发点,企业的施工通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
26.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制,对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是( )。
A.施工成本分析报告
B.施工成本计划
C.施工成本核算资料
D.施工成本预测报告
【答案】B
【解析】施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节,是降低施工成本任务的指导性文件,编制施工成本计划,需要广泛收集相关资料并进行整理,以作为施工成本计划编制的依据。在此基础上,根据有关设计文件、承包合同、施工组织设计、施工成本资料等,按照施工项目应投入的生产要素,结合各种因素的变化和拟采取的各种措施,估算施工项目生产费用支出的总水平,进而提出施工项目的成本计划控制指标,确定目标总成本。
27.若按项目组成编制施工成本计划,项目应按( )的顺序依次进行分解。
A.单项工程-单位工程-分部工程-分项工程
B.单项工程-分部工程-单位工程-分项工程
C.单位工程-单项工程-分部工程-分项工程
D.单位工程-单项工程-分项工程-分部工程
【答案】A
【解析】大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工作包括多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分项工程所构成。因此,首先要把项目总施工基本到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程。
28.施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较,其中实际成本情况是通过( )反映的。
A.工程变更文件
B.进度报告
C.施工组织设计
D.分包合同
【答案】B
【解析】进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等重要信息,进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题,并在事态还未重大损失之前采取有效措施心理避免损失。
29.施工成本控制的正确工作步骤是( )。
A.预测-比较-分析-检查-纠偏
B.预测-分析-比较-检查-纠偏
C.检查-比较-分析-预测-纠偏
D.比较-分析-预测-纠偏-检查
【答案】D
【解析】在确定了施土成本计划之后,必须定期地进行施土成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生念头的原因,采取适当的纠偏措施,以确保施工成本控制目标的实现。步骤是:①比较;②分析;③预测;④纠偏;⑤检查。
30.某土方工程,计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/ m3,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为( )万元。
A.-34.8
B.-6
C.6
D.34.8
【答案】B
【解析】计算过程如下:
费用偏差=已完工作预算费用—已完工作实际费用
已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价=3000×580=174(万元);
已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价=3000×600=180(万元);
当费用偏差为负值时,即表示项目运行超出预算费用;反之,则表示实际费用没有超出预算费用。
短短十五课时,轻松拿下二建,对考试没有把握的同学抓紧了!活动优惠价仅售180元/门,欲购从速>>
推荐阅读:
【二建冲刺班】十五课时拿下二建,So easy!
若您在二建学习过程中有任何疑问,欢迎进入论坛讨论
更多推荐:
·2015年二建《施工管理》真题答案及解析
·2015年二建《法规》真题答案及解析
·全网首发2015年二级建造师考后真题汇总
·网校名师达江在线解答学员问题——二建考试交流帖
2016二级建造师辅导课程、辅导书热销:
辅导班次 |
适合人群 |
配套辅导书 |
特色班 |
超值优惠套餐,适合基础好,自学能力强学员 450元/门 |
立即购买>>
|
通关班 |
报名、考试不过,下期免费学,适合提前备考的学员 700元/门 |
|
精品班 |
高清智能交互课件,适合基础薄弱、工作较忙学员 980元/门 |
|
实验班 |
签协议保障通关,适合专职助教督促指导,零基础学员 1800元/门 |
- 1邯郸2008年度注册安全工程师执业资格考试报考条件
- 22014一级建造师市政知识点:沥青路面施工混合料的摊铺要求
- 3室内设计手绘入门全攻略
- 4关于消防问答和建筑给水排水的几个热点问题 298p
- 5公路工程施工总承包企业资质等级标准
- 6二级注册消防工程师技术实务思考题及答案:信息机房内消防设施配置
- 72011年一级建造师考试《项目管理》冲刺题(3)
- 8某地面集输工程穿跨越部分工程第一标段施工组织设计
- 9电气工程施工技术方案
- 10云南沾益县开展培训提升监管水平
- 11深圳大学历届建筑学考研试题
- 122015年招标师考试科目《案例分析》 招标采购方案
- 13某科技园景观绿化工程施工组织设计
- 142015二级建造师《市政工程》复习指导(3)
- 15污水处理厂混凝土施工方案
- 16招标师法规辅导:联合体投标
- 17国道主干线广州绕城公路南段某合同段(实施)施工组织设计
- 18注册消防工程师资格考试辅导教材内容与现行规范
- 19支挡及护坡工程标准大样图合集
- 20工程标底的参考作用和编制依据
- 21四川省办理的全国造价员变更注册、遗失补办领取证章
- 22某知名设计院作品介绍 1988-2004
- 23企业发展的项目管理人才战略2
- 24中国乡村景观园林和环境保护
- 252015年造价工程师考试:项目间接建设成本
- 26“问源”滨水广场设计
- 27城市人行道改造与路侧绿化工程设计套图(62张)
- 28中国十九冶集团中标云南腾冲恒达自在山居等三项工程
- 292015二级建造师《市政工程》复习指导(7)
- 30枣庄市09年安全工程师考试报名条件
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼