二级建造师建设工程施工管理历年真题：施工成本管理与施工成本计划

　　1.【答案】A

　　【解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施。施工成本计划的质量指标：设计预算成本计划降低率、责任目标成本计划降低率。参见教材P74.

　　2.【答案】B

　　【解析】本题考查的是施工成本计划的编制方法。根据图示计算，第5周的成本计划值为：30+45+80=155万元。参见教材P83.

　　3.【答案】B

　　【解析】本题考查的是施工成本管理的任务和措施。组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。比如加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗等。参见教材P77.

　　4.【答案】ABD

　　【解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施。施工成本包括直接成本和间接成本。直接成本包括人工费、材料费、施工机械使用费和措施费等。参见教材P73.

　　5.【答案】B

　　【解析】本题考查的是施工成本计划的编制。指导性成本计划指选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。

　　6.【答案】C

　　【解析】本题考查的是施工成本计划。在编制施工项目成本计划时，既要针对项目考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费。

　　7.【答案】A

　　【解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施。B属于技术措施，C属于经济措施，D属于合同措施。

　　8.【答案】BCDE

　　【解析】施工成本计划编制依据：投标报价文件；企业定额，施工预算；施工组织设计或施工方案；人工、材料、机械台班的市场价格；企业颁布的材料指导价，企业内部机械台班价格，劳动力内部挂牌价格；周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；已签订的工程合同，分包合同；结构件外加工计划和合同；有关财务成本核算制度和财务历史资料；施工成本预测资料；拟采取的降低施工成本措施；其他相关资料。

　　9.【答案】DE

　　【解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施。为了取得施工成本管理的理想效果，应当从多方面采取措施实施管理。通常可以将这些措施归纳为：组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。在施工过程中降低成本的技术措施通常包括：（1）进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；（2）结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用；（3）确定最合适的施工机械、设备使用方案；（4）结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；（5）先进的施工技术的应用、新材料的应用、新开发机械设备的使用等。

　　题中选项A属于施工组织措施；选项B属于经济措施；选项C属于合同措施。

　　10.【答案】B

　　【解析】本题考查的是施工成本计划的编制方法。施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。

　　11.【答案】A

　　【解析】本题考查的是施工成本计划的类型中的“实施性成本计划”。施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。选项B，施工图预算是投标报价的主要依据。选项D，指导性成本计划是项目经理的责任成本。

　　12.【答案】Bhttp://www.jianshe99.com/jianzao2/

　　【解析】施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是降低施工成本任务的指导性文件，编制施工成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工成本计划编制的依据。在此基础上，根据有关设计文件、承包合同、施工组织设计、施工成本资料等，按照施工项目应投入的生产要素，结合各种因素的变化和拟采取的各种措施，估算施工项目生产费用支出的总水平，进而提出施工项目的成本计划控制指标，确定目标总成本。