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2013二级建造师考试施工管理：实施性施工进度计划作用

　　项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排：实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。

　　针对一个项目的月度施工计划应反映在这月度中将进行的主要施工作业的名称、实物工程量、工作持续时间、所需的施工机械名称、施工机械的数量等。月度施工计划还反映各施工作业相应的日历天的安排，以及各施工作业的施工顺序。

　　针对一个项目的旬施工作业计划应反映在这旬中，每一个施工作业（或称其为施工工序）的名称、实物工程量、工种、每天的出勤人数、工作班次、工效、工作持续时间、所需的施工机械名称、施工机械的数量、机械的台班产量等。旬施工作业计划还反映各施工作业相应的日历天的安排，以及各施工作业的施工顺序。

　　实施性施工进度计划的主要作用如下：

　　（1）确定施工作业的具体安排；

　　（2）确定（或椐此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）；

　　（3）确定（或椐此可计算）一个月度或旬的施工机械的需求（机械名称和数量）

　　（4）确定（或椐此可计算）一个月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和辅助材料等）的需求（建筑材料的名称和数量）；

　　（5）确定（或椐此可计算）一个月度或旬的资金的需求等。

责任编辑：跳跳豆

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发布：2007-06-26 11:52 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]