造价工程师《相关法规》课本精华：项目管理

　　1.世界银行贷款项目为例，其建设周期包括项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和项目总结评估六个阶段。

　　2.工程设计分初步设计、技术设计和施工图设计两阶段。

　　3.工程项目投资决策阶段的工作内容：编制项目建议书；编制可行性研究报告；项目投资决策审批制度。

　　4.工程项目管理的核心任务是控制项目目标（造价、质量、进度），最终实现项目功能以满足使用者要求。

　　5.工程项目管理的类型：业主方项目管理；工程总承包方项目管理；设计方项目管理；施工方项目管理；供货方项目管理。

　　6.工程项目管理的任务：合同管理；组织协调、目标控制、风险管理和信息管理、环境保护等。

　　7.工程项目管理发展趋势：集成化趋势；国际化趋势；信息化趋势。

　　8.建设工程监理的范围：国家重点建设工程；大中型公用事业工程；成片开发建设的住宅小区工程；利用外国政府贷款或国际组织贷款、援助资金的工程；国家规定心须实行监理的其他工程。

责任编辑：淘淘

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发布：2007-06-30 11:24 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]