2015监理工程师考试案例考点精华（教材浓缩）（2）

　　二、复习要点

　　（一）监理企业的经营管理★（新）（考核点一·1）

　　1．主要学习“监理概论”教材第二章第三节及第五节。

　　2．考核可能涉及的主要内容：

　　（1）监理企业的组织形式（哪一类型的公司）。

　　（2）经营活动的基本准则。

　　（3）如何加强企业的管理。

　　（4）建立健全企业内部管理的规章制度（重点）。难点在于管理制度的数量较多，可结合案例1学习。要分清各种制度的内容。

　　（二）建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施（考核点一·2）

　　1．主要学习“监理概”教材第五章第一节和第四节，《监理规范》第5条4、5、6各款。

　　2．考核可能涉及的主要内容：

　　（1）目标控制流程。

　　（2）控制的类型及异同（主动、被动）。

　　（3）目标控制的任务及措施。[教材，《监理规范》5．（4、5、6）

　　主要回答：事先要审查（核）什么？实施过程中监督、检查、控制什么？出现问题或变化时（质量问题、工程变更、拖期）要做什么？

泛普软件-工程项目管理系统整理

　　更多推荐：

　　·2015年监理工程师考试真题及答案解析（更新中）

　　·2015年监理工程师《合同管理》考试真题及答案解析>>

　　·2015年监理工程师《三控》考试真题及答案解析>>

　　·2015年监理工程师《法规》考试真题及答案解析

　　·2015年监理工程师《案例分析》考试真题及答案解析

发布：2007-07-06 10:19 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]