监理工程师辅导：物资供应进度的工作内容2

　　3.编制、审核和控制物资供应计划

　　（1）编制物资供应计划

　　监理工程师编制由业主负责（或业主委托监理单位负责）的物资供应计划，并控制其执行。

　　（2）审核物资供应计划

　　物资供应单位或施工承包单位编制的物资供应计划必须经监理工程师审核，并得到认可后才能执行。物资供应计划审核的主要内容包括：

　　1）供应计划是否能按建设工程施工进度计划的需要及时供应材料和设备；

　　2）物资的库存量安排是否经济、合理；

　　3）物资采购安排在时间上和数量上是否经济、合理；

　　4）由于物资供应紧张或不足而使施工进度拖延现象发生的可能性。

　　（3）监督检查订货情况，协助办理有关事宜

　　1）监督、检查物资订货情况；

　　2）协助办理物资的海运、陆运、空运以及进出口许可证等有关事宜。

　　（4）控制物资供应计划的实施

　　1）掌握物资供应全过程的情况

　　监理工程师要监测从材料、设备订货到材料、设备到达现场的整个过程，及时掌握动态，分析是否存在潜在的问题。

　　2）采取有效措施保证急需物资的供应

　　监理工程师对可能导致建设工程拖期的急需材料、设备采取有效措施，促使其及时运到施工现场。

　　3）审查和签署物资供应情况分析报告

　　在物资供应过程中，监理工程师要审查和签署物资供应单位的材料设备供应情况分析报告。

　　4）协调各有关单位的关系

　　在物资供应过程中，由于某些干扰因素的影响，要进行有关计划的调整。监理工程师要协调涉及到的建设、设计、材料供应和施工等单位之间的关系。

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发布：2007-07-06 10:22 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]