工程项目管理软件系统

监理工程师《建设工程投资控制》讲义精讲（21）

　　第一节可行性研究

　　一、可行性研究概述

　　（一）可行性研究的概念

　　所谓可行性研究：是运用多种科学手段综合论证—个工程项目在技术上是否先进、实用和可靠，在财务上是否盈利；作出环境影响、社会效益和经济效益的分析和评价，及工程项月抗风险能力等的结论；为投资决策提供科学的依据。可行性研究还能为银行贷款、合作者签约、工程设计等提供依据和基础资料，它是决策科学化的必要步骤和手段。

　　—个工程项目要经历投资前期、建设时期及生产经营时期三个时期，其全过程如书P40图4—1所示。

　　（二）可行性研究的阶段划分

　　一般将可行性研究分为机会研究、初步可行性研究和可行性研究（有时也叫详细可行性研究）三个阶段。

　　二、可行性研究的基本工作步骤

　　可行性研究的基本工作步骤大致可以概括为：

　　①签订委托协议；

　　②组建工作小组；

　　③制定工作计划；

　　④市场调查与预测；

　　⑤方案编制与优化；

　　⑥项目评价；

　　⑦编写可行性研究报告；

　　⑧与委托单位交换意见。

　　三、可行性研究中市场调查与预测方法

　　1.市场调查方法

　　市场调查的方法分为间接搜集信息法和直接调查法。

　　间接搜集信息法是指调研人员通过各种媒体《互联网、报刊、杂志、统计年鉴、电视、广播、咨询公司的公益性信息等》对信息资料进行搜集、分析、研究和利用的活动。

　　直接调查法，就是将所拟调查的事项，以当面或电话或书面酌形式向被调查者询问，以获得所需资料信息的调查方法。

泛普软件-工程项目管理系统整理

　　更多推荐：

　　·2015年监理工程师考试真题及答案解析（更新中）

　　·2015年监理工程师《合同管理》考试真题及答案解析>>

　　·2015年监理工程师《三控》考试真题及答案解析>>

　　·2015年监理工程师《法规》考试真题及答案解析

　　·2015年监理工程师《案例分析》考试真题及答案解析

发布：2007-07-06 10:29 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

监理工程师《建设工程投资控制》讲义精讲（21）

泛普工程项目管理软件系统其他应用