当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程项目管理软件系统
2015年监理工程师考试复习资料:合同价款的调整原因
10.工期延误
可以顺延工期的条件:
(1)发包人不能按专用条款的约定提供开工条件;
(2)发包人不能按约定日期支付工程预付款、进度款,致使施工不能正常进行;
(3)工程师未按合同约定提供所需指令、批准等,致使施工不能正常进行;
(4)设计变更和工程量增加;
(5)一周内非承包人原因的停水、停电、停气造成停工累计超过8小时;
(6)不可抗力;
(7)专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其它情况。
11.提前竣工
如果发包人要求提前竣工,应与承包人协商,协商一致后应签订提前竣工协议,作为合同文件的组成部分,其内容如下:
(1)提前竣工的时间;
(2)承包人在保证工程质量和安全的前提下,可能采取的赶工措施;
(3)发包人为赶工提供的方便条件;
(4)提前竣工所需的追加合同价款;
12.合同价款的调整原因
(1)法律、行政法规和国家有关政策变化影响到合同价款;
(2)工程造价部门公布的价格调整;
(3)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时;
(4)双方约定的其他因素
13.不可抗力发生时的费用处理
(1)工程本身的损害,因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人承担;
(2)承发包双方人员的伤亡损失,分别由其所在单位负责,并承担相应费用;
(3)承包人机械设备损坏及停工损失,由承包人承担;
(4)停工期间,承包人应工程师要求留在施工场地的必要管理人员及保卫人员的费用由发包人承担;
(5)工程所需清理、修复费用,由发包人承担;
(6)延误的工期相应顺延。
泛普软件-工程项目管理系统整理
更多推荐:
·2015年监理工程师考试真题及答案解析(更新中)
·2015年监理工程师《合同管理》考试真题及答案解析>>
·2015年监理工程师《三控》考试真题及答案解析>>
·2015年监理工程师《法规》考试真题及答案解析
·2015年监理工程师《案例分析》考试真题及答案解析
- 1支路工程技术标42p
- 2待焦联络线铁路桥工程某标箱桥顶进工程施工组织设计
- 3BSC、KPI管理工具的融合使用
- 4四等水准测量方案
- 52015年一级建造师《市政工程》教材辅导资料(2)
- 6关于工程项目合同的说法,错误的是什么
- 7上海建设工程招投标推行社会监督员制度
- 8对钢筋切断机发展的几点看法
- 92015造价工程师《计价与控制》知识点整理(18)
- 10中铁十五局六公司沪昆铺架项目唱响安全质量主旋律
- 11工程项目管理中的交往与协调的重要性
- 12[毕业设计]江苏省金湖县某六层综合楼建筑结构方案图
- 132015年一级建造师建筑专业讲义:剪力墙体系特点
- 14造价工程师工程计价复习要点:计价方式
- 15资本金现金流量表中所得税的计算基数
- 16造价工程师答疑精华:节点图
- 17施工单位进场施工管理规定有哪些?
- 18一级法规及相关知识辅导资料:招标投标法
- 19桥梁施工检测方法
- 20沈阳2015年度见习换证补充材料合格人员领取证书通知
- 212014年一建市政公用工程复习资料—路面的平整度、承载能力要求
- 22西南铝-5-齐全-齐全-西南拉伸铝棒-5083铝棒
- 232015年二级建造师《建筑工程》知识点:幕墙的节能工程
- 24浅谈高层建筑的施工措施及质量控制
- 25上海市2015安全工程师考试报名费用
- 26商场和货品陈列室(SHOP&SHOWROOM1)
- 27[吉林]公路建设项目文件资料表格汇编全套(1132页 统计汇总评定记录)
- 282015年监理工程师《进度控制》每日一练(2.11)
- 29某居住小区住宅楼规划设计方案(PDF版)
- 30地下室砌体工程施工技术交底
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼