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2015年监理工程师考试:工程监理企业经营管理
第一部分 建设工程监理基本理论(一)
一、考试大纲
1.工程监理企业经营管理
2.建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施
3.建设工程风险管理
4.监理实施程序及原则
5.项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工
6.监理规划的编制
7.建设工程文件档案资料管理
二、考核知识点讲解
(一)工程监理企业经营管理
⒈工程监理企业经营管理基本准则
⒉如何加强免费项目管理系统
⒊如何开发监理市场
⒈工程监理企业经营管理基本准则
工程监理企业从事建设工程监理活动,应当遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则。
⑴守法
守法,即遵守国家的法律法规。对于工程监理企业来说,守法即是要依法经营,主要体现在:
①工程监理企业只能在核定的业务范围内开展经营活动。工程监理企业的业务范围,是指填写在资质证书中、经工程监理资质管理部门审查确认的主项资质和增项资质。核定的业务范围包括两个方面:一是监理业务的工程类别;二是承接监理工程的等级。
②工程监理企业不得伪造、涂改、出租、出借、转让、出卖《资质等级证书》。
③建设工程监理合同一经双方签订,即具有法律约束力,工程监理企业应按照合同的约定认真履行,不得无故或故意违背自己的承诺。
④工程监理企业离开原住所地承接监理业务,要自觉遵守当地人民政府颁发的监理法规和有关规定,主动向监理工程所在地的省、自治区、直辖市建设行政主管部门备案登记,接受其指导和监督管理。
⑤遵守国家关于企业法人的其他法律、法规的规定。
⑵ 诚信
诚信,即诚实守信用。工程监理企业应当建立健全企业的信用管理制度。信用管理制度主要有以下几点:
①建立健全合同管理制度。
②建立健全与业主的合作制度,及时进行信息沟通,增强相互间的信任感。
③建立健全监理服务需求调查制度,这也是企业进行有效竞争和防范经营风险的重要手段之一。
④建立企业内部信用管理责任制度,及时检查和评估企业信用的实施情况,不断提高企业信用管理水平。
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