监理工程师《建设工程监理案例分析》复习指导（18）

　　②材料费：

　　a、因实际用量>计划用量而增加费用；

　　b、客观原因材料大幅度涨价导致费用增加；

　　c、非承包方原因造成延误，导致超期存储或物价上涨造成损失按合同规定或实际增加费用考虑。

　　③施工机械使用费：

　　a、完成额外工作所增加的费用台班费。

　　b、非承包商原因而降低工效台班费乘以降效系数。

　　c、业主原因导致停工、窝工。

　　如为租赁机械，按台班租金+每台机分摊的调出调入费用。

　　如为自有机械，按台班折旧费考虑。

　　④分包的索赔列入总包索赔中。

　　⑤工地管理费：

　　a、工期延长或完成额外工作时可考虑计入；

　　b、对于部分或局都窝工、延误，由于工程仍在进行，所以不计入。

　　⑥总部管理费：

　　应当是在工程延误期间所增加的费用。应注意它应以直接费的百分比计取，而不是按合同价百分比计取，即总部管理费=总部管理费率（%）×（直接费索赔额+工地管理费索赔额）

　　其中，总部管理费率可以是如下之一：

　　a.按标书中总部管理费率比例（3%～8%）；

　　b.按公司的规定；

　　c.以某工程延期总天数为基础计算。

　　某工程提取管理费=同期的公司总管理费×某工程合同额同期公司总合同款

　　该工程日管理费=该工程上交公司的管理费 /合同规定工期天数

　　索赔总部管理费=该工程日管理费×工期延长天数。

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发布：2007-07-06 10:37 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]