工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程项目管理软件系统

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程项目管理软件系统

监理工程师考试《建设工程监理案例分析》复习指导(1)

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  第一章 建设工程监理基本理论的应用

  (一)监理企业的经营管理

  1?主要学习“监理概论”教材第二章第三节及第五节。

  2?考核可能涉及的主要内容:

  (1)监理企业的组织形式(哪一类型的公司)。

  (2)经营活动的基本准则。

  (3)如何加强企业的管理。

  (4)建立健全企业内部管理的规章制度(重点)。难点在于管理制度的数量较多,可结合案例1学习。要分清各种制度的内容。

  (二)建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施

  1?主要学习“监理概论”教材第五章第一节和第四节,《监理规范》第5条4、5、6各款。

  2?考核可能涉及的主要内容:

  (1)目标控制流程。

  (2)控制的类型及异同(主动、被动)。

  (3)目标控制的任务及措施。

  主要回答:事先要审查(核)什么?实施过程中监督、检查、控制什么?出现问题或变化时(质量问题、工程变更、拖期)要做什么??

  (三)建设工程风险管理

  1?建设工程风险管理是本章的难点,教材篇幅少、内容涉及多,难以详细介绍,难以领会深入和掌握。

泛普软件-工程项目管理系统整理

  更多推荐:

  ·2015年监理工程师考试真题及答案解析(更新中)

  ·2015年监理工程师《合同管理》考试真题及答案解析>>

  ·2015年监理工程师《三控》考试真题及答案解析>>

  ·2015年监理工程师《法规》考试真题及答案解析

  ·2015年监理工程师《案例分析》考试真题及答案解析

发布:2007-07-06 10:38    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程项目管理软件系统其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件