当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程项目管理软件系统
监理工程师考试《监理概论》辅导资料:监理规划的编写
三、监理规划的编写
编写建设工程监理规划应注意以下几个问题:
(1)基本构成内容应当力求统一
规范化、制度化、科学化
(2)具体内容应具有针对性
(3)监理规划应当遵循建设工程的运行规律
(4)项目总监理工程师是监理规划编写的主持人
(5)监理规划一般要分阶段编写
(6)监理规划的表达方式应当格式化、标准化
(7)监理规划应该经过审核
监理单位的技术主管部门是内部审核单位,其负责人应当签认,同时,还应当按合同约定提交给业主(一般为第一次工地会议召开之前),由业主确认并监督实施。
四、建设工程风险管理
风险管理就是一个识别、确定和度量风险,并制定、选择和实施风险处理方案的过程。风险管理过程包括风险识别、风险评价、风险对策决策、实施决策、检查五方面内容。
1、风险评价
(1)风险量指标对风险进行评价,以前多为定性分析,现大多为定量分析。风险损失的衡量就是定量确定风险损失值的大小。
(2)风险量的计算
风险发生的概率及其潜在损失的乘积即风险量,概率一般用p表示,分为小、中、大三个级别;潜在损失用q表示,分为小、中、大三个级别,风险量用R表示,R=pxq.R越大则风险量越大,R越小则风险量越小。
(3)风险对策
风险对策包括风险回避:损失控制、风险自留和风险转移。
非保险转移又称为合同转移,非保险转移有以下三种情况:(1)业主将合同责任和风险转移给对方当事人; (2)承包商进行合同转让或工程分包;(3)第三方担保。
保险这一风险对策的缺点首先表现在机会成本增加。其次,工程保险合同的内容较为复杂,保险费没有统一固定的费率,需根据特定建设工程的类型、建设地点的自然条件(包括气候、地质、水文等条件)、保险范围、免赔额的大小等加以综合考虑,因而保险谈判常常耗费较多的时间和精力。在进行工程保险后,投保人可能产生心理麻痹而疏于损失控制计划,以致增加实际损失和未投保损失。
泛普软件-工程项目管理系统整理
更多推荐:
·2015年监理工程师考试真题及答案解析(更新中)
·2015年监理工程师《合同管理》考试真题及答案解析>>
·2015年监理工程师《三控》考试真题及答案解析>>
·2015年监理工程师《法规》考试真题及答案解析
·2015年监理工程师《案例分析》考试真题及答案解析
- 1电子计算机房的火灾危险性何在
- 2[江西]国家发电厂机组安装工程施工方案317页
- 3建筑工程施工工艺152p
- 4民政局办公楼工程施工组织设计50p
- 52015招标师考试复习辅导:科技项目招标代理机构
- 62011一级建造师《水利水电管理与实务》模拟练习10
- 7密云县太师屯镇镇中心区路网(某期)工程某道路工程施工组织设计
- 8[浙江]辅道桥拆桥方案图纸
- 9某大型超市消防工程施工组织设计
- 10砖基础工程量清单的编制项目特征有哪些?
- 112015年监理工程师《理论与法规》每日一练(3.18)
- 12中交集团暨中国交建2014年度海外工作会议在京召开
- 13大体积混凝土工程施工方案编制纲要
- 14造价工程师答疑精华:土地使用权出让金
- 15福建二级注册消防工程师报考条件
- 16电气设备安全技术操作规程
- 17中国中铁七局三公司南京地铁三号线项目南京南站站至宏运大道站区间全部顺利贯通
- 18天棚抹灰注意事项要点有哪些?
- 19一级建造师每日一练免费在线测试(2015.2.25)
- 20《城市规划原理》二十套试题(含答案)
- 21芦山地震灾区受灾群众搬新房 首先照顾特困户
- 222015年度湖北省注册安全工程师考试收费标准
- 232011年一级建造师考试《项目管理》精典习题(15)
- 242015招标师考试《项目管理与招标采购》:建设项目质量验收
- 25招标投标的作用主要体现在哪四个方面
- 26郑州某城市广场景观工程招标文件全套
- 2721世纪头20年,我国土地利用和管理面临的挑战主要有什么
- 28一建建设工程经济知识点:设计概算的编制依据
- 29中铁二局四公司西江新城项目部8月份喜获业主双重奖励
- 30定额的概念是什么?
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼