建设工程项目导致安全事故的因素及对策

　　现场安全生产管理是项目施工管理的重要组成部分。转自泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　施工现场安全生产管理是指在施工活动中，施工企业和工程项目部组织安全生产的全部管理活动，通过对生产要素的具体状态进行控制，使施工中的不安全行为和状态减少或消除，不引发事故，尤其是不引发使人受到伤害的事故，使项目的安全目标得到实现。

　　1、导致安全事故的因素泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　1)建设工程的特点导致施工中容易发生安全事故PgMp

　　建设工程规模大、周期长、劳动强度高 , 施工现场的安全设施是否齐全配套 , 采用的工艺技术是否合理以及照明、通风情况等都会给安全生产带来隐患。项目管理论坛

　　2)参建各方缺少以人为本的安全意识和管理机制

　　业主作为项目的投资方往往只重视进度而忽视生产过程的合理性和安全性 , 大部分承包商缺乏完善的安全管理体系和足够的安全管理人员 , 现场工人得不到应有的安全教育和培训。转自泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　3)工程承包企业的成本因素导致减少安全防护措施泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　承包企业为了拿到项目 , 低价竞标 ; 还有的承包企业实行专业分包和劳务分包 , 层层分包 , 层层收取管理费 , 大大压缩了一线施工队伍的利润空间。bbs

　　4)建筑工人素质不高 , 安全教育严重滞后bbs

　　建筑工人大多数来自农村 , 他们一方面缺乏安全常识 , 不懂得在劳动中合理保护自己 , 另一方面 , 维权意识差 , 一旦出现了安全事故 , 不懂得用法律武器来保护自己的合法权益。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　按照规定 , 新工人进场必须进行三级安全教育。教育的主要内容包括劳动技能和安全知识两个方面 , 经考核合格后才能上岗。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　5)安全工作思想认识不足 , 措施不力。在施工进度、质量、效益、安全几方面发生冲突时 , 往往忽视安全生产, 注重进度和效益，安全技术措施专用资金不足 , 有些连必要的安全防护用品、保证措施都不愿意花钱 , 追求的是利润最大化 , 这些在个体、私营企业中表现尤为突出。bbs

　　2 、在施工过程中，针对以上导致安全事故的因素，应采取如下措施泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　1)建立安全管理组织机构，配备专职安全管理人员泛普软件-建筑工程项目管理系统

发布：2007-07-09 11:13 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]