浅谈企业安全文化的建设

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　建设企业安全文化，就是要在企业内普遍形成正确的安全心态、规范的安全行为、特有的安全文化景观(包括健全完善的法规制度、强有力的管理体系、丰富多样的宣传手段、切实有效的安全设施等)。高水平的全员安全素质和企业整体安全素质，能充分保障员工安全与健康的安全文化体系。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　建设企业安全文化，应从以下几个方面着手。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　全员心态安全文化的培养泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　1.安全思想教育泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　以全体员工、家属为主要对象，长期反复进行思想、态度、责任、法制、价值观等方面的宣传教育，并从哲学、文学、美学、艺术等多角度对全员进行安全文化渗透。通过各种形式的安全教育，充分阐释安全文化，大力传播安全文化，系统灌输安全文化，认真实践安全文化，唤醒人们对安全健康的渴望，从根本上提高安全认识，提高安全觉悟，牢固树立“安全第一”“人的安全与健康高于一切”的观念。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　2.安全知识教育泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　利用电视讲座、报告会、培训班、学习班、板报、墙报、竞赛活动等各种手段，对职工进行生产作业安全技术知识、专业安全技术知识、家庭生活安全知识、社会公共生活安全知识、抗灾避险知识等各种内容的普及教育、再教育、继续教育，从而使员工充分掌握生产、生活活动安全知识和自我防护知识。职工每年应进行一次各种安全知识的再教育和充实更新教育。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　3.安全文化氛围建立泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　研究、规划和建立一些安全文化气氛浓、艺术性较强、有益于人们增强安全意识、增加安全知识的宣传标志、艺术作品，开展各种有益于安全文化建设的文娱体育活动，逐步形成企业安全文化的浓厚氛围。还可与大专院校、报社、劳动保护科学学会及其他企业挂钩，多边合作，共建企业安全文化。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　制度安全文化的教育泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　1.建立强有力的企业安全管理机制club

　　一是切实执行“企业负责”制，各方面各层次人员落实责任，建立起横向到边、纵向到底、高效运作、队伍思想业务文化素质高的企业安全管理网络。二是切实履行“社会监督”职责，形成上下结合、奖惩严明、对各层次能进行有效监督的企业劳动保护监督体系。

　　2.建立健全各项规程、规章制度泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　完善企业安全管理各项基本法规、规章制度和奖惩制度等，使其规范、科学、适用并严格执行。要组织清理、修订、完善原有的安全操作规程、标准，同时对企业在技术进步、技术改造中采用的新工艺、新技术、新设施，要逐项逐台建立起安全操作技术规程、标准和有关安全管理制度。bbs

　　全员行为安全文化培育泛普软件-建筑工程项目管理系统