如何给项目可行性做文化诊断

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　　一、为什么要给项目的可行性做文化诊断泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　由理论到技术，需要进行定性分析和计量分析的过渡。通过理论可以指导定性分析，由定性分析可以逻辑的过渡到计量分析，由计量分析又可以过渡到技术和运用，从而实现理论到实践的顺利转变。本文是《如何将自己的想法变成现实》的续篇，目的在于对其中的建议做进一步的阐述，使这些建议达到定性分析向计量分析的转变。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　给项目的可行性做文化诊断实际上就是一种定性分析。那么，什么是文化诊断?为什么要给项目可行性做文化诊断?在此，我简单解说几点原因，至于更详细的内容，学友可以在每周星期天上午10点到12 点的视频教室中参与更深入的学习和探讨。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　对项目可行性做文化诊断不同于一般意义上的可行性分析，它不但要从经济关系、社会关系和运作关系上对项目进行可行性分析，而且需要从真、善、美的统一性关系中对项目的文化价值进行完整的分析。即不但要分析项目的经济价值和文化价值，而且要使诊断活动本身具有文化价值。简单的说，给项目可行性做文化诊断主要基于以下几点原因。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(1)一个项目的策划和运作实质上是项目经营团队的价值理念和文化观念的具体表现。经营者的思维方式和文化观念不一样，项目的策划和运作也就不一样，其中必定有文化上的原因，也必定会产生文化结果。对项目的策划和运作进行文化诊断，能够帮助项目经营团队反思自己的思维方式和行为方式，进而对项目在文化创造力方面做出深刻反思。站得高才能看得远，对项目进行文化诊断能够把项目经营提升到一个新的层次。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(2)一个项目的成功运作可以创造经济价值，但是，如果一个项目仅仅只是创造经济价值，那么在项目运作过程中的人们将被异化为经济动物，沦落为利润的手段和工具，其中的劳动都将成为异化劳动。这将是文化的倒退，也是创造者的悲剧。只有当项目具有文化的合理性，那么该项目不但创造利润，也将创造文化，成为人的全面发展的一种实践方式。要使项目具有文化合理性，需要对项目进行文化诊断。https://www.fanpusoft.com/

　　(3)麻雀虽小五脏俱全，一个项目无论大小都包涵着丰富的文化内涵，因此可以从不同的角度和不同的方面对项目进行分析诊断。本文重点立足于项目的可行性进行文化诊断，它不但可以提高项目的文化合理性程度，更重要的是，它可以提高项目的可行性程度。诊断项目在运作上是否可行，这是最关键的。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(4)判断能力越强的人，对项目的诊断就越准确。一个人只有具备了一定的判断能力，才能对项目做出准确的判断。能力的增长是一个对象化过程，通过文化诊断可以提高项目的可行性程度和合理性程度;同样，对项目进行文化诊断可以锻炼一个人的判断能力和思考力水平。例如，要提高文化诊断能力，首先必须具备一定的事实判断能力，其次必须具备一定的价值判断能力，然后必须具备一定的实践判断能力，否则就达不到文化诊断的要求。所谓事实判断能力指的是一个人对事物真实性的领悟、分析和判断能力。人们对事物的分析越深入、越全面、越真实，就越能够反映出一个人的事实判断能力。一个人的事实判断能力取决于他的科学思维水平(具体请阅读《文化诊断学思考力专辑》关于科学思维方**的阐述)。价值判断能力指的是一个人对事物的价值属性的领悟、分析和判断能力。价值判断是建立在事实判断基础之上，通过一定的价值标准(或者价值观念)对事物的好与坏、美与丑、善与恶做出的判断。事物可能是真实存在的，但存在不一定都是有价值的，价值判断体现了主体性和主观性。一个人的价值判断能力取决于他的价值思维水平(具体请阅读《文化诊断学思考力专辑》关于价值思维方**的阐述)。实践判断指的是人们在具体的实践活动中，根据实践需要对事物的力度、适度、量度关系的领悟、分析、把握和判断能力。实践判断是建立在事实判断和价值判断基础之上的，是在具体环境中根据具体需要对具体条件灵活处理和随机应变的能力。一个人的实践判断能力取决于他的应变思维水平(具体请阅读《文化诊断学思考力专辑》关于应变思维方**的阐述)。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　事实判断的依据是真实性法则、价值判断的依据是合理性法则、实践判断的依据是现实性法则，三者之间既有差别性又有统一性，文化诊断学思考力教程对这三个基本法则都有具体阐述。通过对项目进行文化诊断，可以综合提高判断者的判断能力和对三个基本法则的运用水平，帮助他们更好的提升自己的科学思维水平、价值思维水平和应变思维水平。有鉴于此，我们主张对项目的可行性进行文化诊断。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(5)对项目的可行性进行文化诊断实际上是对项目做完整的定性分析，由定性分析到定量分析是顺理成章的事情。一旦我们对项目的可行性做出了定性分析，接下来，我们就可以通过统计方法对项目的可行性进行计量分析，从而准确的计算出项目的可行性指数。通过准确把握项目的可行性指数，可以把项目风险控制在可接受的范围之内(参考：曹政钧《如何把自己的想法变成现实》)。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　二、如何给项目可行性做文化诊断泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　任何事物的性质和功能取决于事物本身的结构方式和组合方式，事物有什么样的结构属性和组合方式就具有什么样的性质和功能。如果要使一个项目取得成功，必须在项目的结构和组合方式上体现出成功的性质和功能。因此，从项目成功属性的要求之中，产生了项目的结构完整性和关系完善性。同时，事物的发展取决于事物的矛盾运动，事物有什么样的矛盾运动就有什么样的发展状态，如果要使一个项目顺利而成功的发展，必须在运作上使项目的矛盾运动和联系方式在统一性和一致性方面体现出成功的属性。blog

　　前者是由项目的条件决定的，后者是由经营团队的运作水平决定的。因此，一个项目是否可行，一方面需要从项目策划的结构完整性和关系完善性程度上进行文化诊断;另一方面需要从项目在具体实施过程中的执行力度、适度、量度关系上进行文化诊断。从项目的策划方案中，可以诊断出项目的结构完整性和关系完善性程度，从项目的组织方式和运作方式中可以诊断出项目在运作水平上的力度、适度、量度关系，从而可以从两个方面准确判断项目的可行性。为了让读者能够在深度和广度上理解其中的诊断道理，在这里，我拿人的命运和项目的命运对比解说——泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　通常所说的人的命运，是由“命”和 “运”两方面组成的。人只要一出生就有了“命”，“命”是由年、月、日、时以及大小环境和先天条件决定的;“运”则是运作和运化，是人在成长过程中的自我创造和自我把握能力决定的。前者具有被决定性，后者具有能动性。“命”和“运”的有机统一决定了人生。一个项目的命运也是如此。首先创业环境和客观条件的组合以结构的规定性决定了项目的基本规划，这个规划就赋予了项目的“命”;其次项目在运作过程中需要根据环境变化不断的调整，并且随着条件的创造和机遇的把握，项目也会出现重大变化，其中体现出来的运作水平和条件变化常常会改变项目的整个命运。“命”是由客观条件决定的，诸多条件的组合关系决定了项目的命理结构，“运”是由操作水平决定的，思考力、行动力、意志力的合力作用决定了项目的运作水平。如果一个项目在可行性方面不具备最基本的条件，那么无论怎样运作也不能获得成功，这就是“命”;反过来，尽管一个项目条件优越，如果在运作过程中胡作非为，也会导致失败的残局，这就是“运”。在这一点上，人的命运和项目的命运道理基本相同。因此，诊断项目的结构完整性程度和关系完善性程度可以给项目“算命”;诊断项目的运作水平和执行力度、量度、适度关系可以给项目“测运”。项目经理博客

　　其实，每一个项目在实施之前人们都会做出一套策划方案，但是这个策划方案的质量如何需要进行文化诊断。有的方案在策划结构上残缺不全，有的方案在运作关系上缺乏完善;有的方案纯属文章的形式，与项目本身的必然性相去甚远;很多项目的策划经常会出现“事后诸葛亮”的现象;很多项目开始把计划想得很周到、很完美，一到执行就事与愿违、一筹莫展，出现纸上谈兵现象……如果不对项目的可行性结论做出准确的文化诊断，就会误导对项目的决策，最终导致经营失败。对项目可行性进行文化诊断至少需要从两个方面进行，一是从项目策划上进行，二是从项目运作上进行。打个不恰当的比方说，前者是给项目“算命”，后者是给项目“测运”，把二者结合起来，能够对项目的最终命运做出完整的判断。对项目可行性进行文化诊断一方面可以拓展项目的认识深度、提高项目的认识高度、延伸项目的认识广度，促进策划人和决策人对项目做更深刻的反思，提高项目的完善性程度。另一方面，人们在对项目进行文化诊断的过程中可以锻炼自己的思考力，这种思考力又可以转化为执行过程中的行动力和意志力，从而提高对项目的把握能力和操作水平。泛普软件-建筑工程项目管理系统文章