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把成本压缩成性感的丁字裤

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 成本控制对于商人的意义,绝不亚于减肥对于女人的重要性。因为上下五千年,三百六十行,无论哪行的生意说到底也不过就是个低进高出的过程。所以,对于成本的压缩,老板希望像美女的隐形内裤,细成一根带子夹在屁股缝才好。至于卖价,则希望像波妹的罩杯,越丰满坚挺越好,最好能闷死人那种。

  正是因为价差有不同,所以产生了厚利与薄利的区别。举个例子,卖一只土鸡能赚五十,卖一个馒头能赚一毛。哪个利厚?土鸡吗?不一定,凡事不能看表面,土鸡屎尿不禁,鸡比黄花瘦,固定资产不断消耗,利润逐渐摊薄,碰上城管大爷还要孝敬几只则个,最后担惊受怕,一地鸡毛。馒头房的小伙每天波澜不惊稳定的卖出五百斤面的馒头,客户遍及宾馆、饭店、学校说不定还包括那个卖土鸡的。你说哪个利厚?

  所以,企业的利润空间是包括很多层面因素的,虽然本质是低进高出,但决不能简单理解成一出减一进那么简单,否则人人都是老板了。他大舅他二舅都是木头,风险成本边际成本都是成本。举个例子来说,普遍认为医药保健品行业暴利,这真是天大的误会,说这话的都不是行里人。做临床,虽然不让给大夫塞钱了,隔三差五你不领人家去个新马泰?不定期到洗浴中心交流下感情?那你等着你的药附加值提升吧,长出金针菇来算轻的。做药店,不给柜台提成,你的货在店里就是大家来找茬,顾客来问,营业员个个如聋似哑,不牵着警犬都找不到。除了渠道还要投广告,电视、报纸、电台,一打听价格,令人肝儿颤。一咬牙,掏血本把广告上了,没三天被曝光了。各路大爷找你毛病跟玩似的,准备好银子公关吧。

  SO,面对激烈的竞争环境,有限的市场规模。光鲜的企业说不定早已负债累累,而闻所未闻的企业也可能是行业巨头。低调赚钱,控制成本是很多巨头的核心竞争力。再举个例子,和脑白金销售额差不多的企业有的是,为什么不如脑白金赚的多?你去做个广告套播三千万,人家去做只要一千万,光销量大顶个毛用,都贡献给台里了。

  成本控制的方法有很多种,有的是可以压缩的,有的是需要放大的。以人力成本为例,给销售人员高于同行业的待遇,表面上局部成本高了,但实际总体成本降低了。再以广告成本为例,如何降低广告费用?降低广告费用的方向有两个:一、同等投放降低价格。二、同等价格提升效果。

  第一条很好理解。如果年度投放计划比较大,与媒体达成战略合作,谈个满意的折扣还是没什么难度的。但如果实力有限,或市场风险高,投放不大,怎么压价呢?这种情况下,可以主动寻找媒体的大客户,本着互惠互利的原则,挂靠合作搭顺风车。如果实在没有这样的机会,退而求其次,也应该多找几家广告公司进行询价,很多时候直接找媒体谈的价格往往还不如广告代理公司的价格低,因为他们是包段包版面的。关于这一条,我想不必多谈,业内基本常识。接下来重点谈谈第二条。 |!---page split---|

  什么叫做同等价格提高效果呢?因为媒体种类实在太多,各有特色,一一列举是不可能的。就还拿电视广告说事。老苏这儿有个关于电视广告的公式:R=播放频率×广告创意(R表示广告效果)。当R为常数,也就是说广告效果基本恒定时,投放量与广告创意是成反比的。用更易理解的话说,你的投放量越小,对你的广告的创意水平要求就越高。如果有哈药六的投放量,傻子广告也没问题。

  什么是有效的创意?那就是能准确控制受众的注意力停驻在你希望他们关注的地方,让他们打飞机,绝不会下象棋。用创意之刀把卖点削尖,在受众幼小的心灵戳个窟窿,从此烧成灰都记得你,这无疑需要深厚的功力。建立在对市场准确的把握与广泛的知识面协同基础之上。在策略与卖点正确的前提下,有两种电视广告无疑是失败的。一种是没创意,另一种是创意歪了。没创意的,打个比方说,只要是调味品广告必然是厨房和家庭主妇,只要是表现春天必然百花齐放,像这种创意俗不可耐,谁想不出?广告公司给出这种创意,滴水不漏,谁也挑不出毛病,卖点也展示的很好,老板也挺满意,但就是投放之后半死不活。问题出在哪儿?记不住!大家的广告都差不多,你也是过江之鲫之一条,谁能记住?

  创意歪了,也是很容易犯的错误。爸爸和儿子去看马戏团表演,儿子会为斑斓的老虎欢呼雀跃,爸爸盯着丰乳肥臀的驯兽师哈喇子直流。捕捉受众的心理甚至生理特征,了解他们不同的兴趣点,是创意之前的基本功课。否则的结果就是受众忽略掉了你的产品,记住些无关紧要的东西,甚至让对手有空子可钻。就像某知名网站的童谣版广告,网站名称够突出了,可很多受众还是不由自主的记住了驴,因为都市人只有在吃火烧的时候才能见到中间夹的驴的一小部分,对驴有着久违的陌生感和亲切感。后来,就有了悲催的赶驴网。

  好了,还是在卖点正确的前提下,如果你没有犯上面两个错误,OK,广告效果基本有保证了。附带说一句,都这个时代了,竟然还能见到低级到没有卖点的广告,也就是连产品的好处都找不出来。实在令人有时空穿越感。

  除了把传统媒体价格压到最低,功效发挥到最大化之外。一些冷门新媒体的花样利用也是节约投入成本的捷径。数年前,在操盘某针对学生群体的祛痘化妆品时,老苏曾发明错信营销,何谓错信?就是发错了的短信。短信群发是很多小企业早就用过的营销手段,主要用于招商或节假日促销活动传播等,但效果往往一般,机主一看是广告信息直接就删了。但人普遍有个猎奇心理,看热闹的不怕事大。“玲,你的清痘用上咋这么清透呢,一点也不油腻了。下午路过××药店帮我也带一瓶吧,回来给你钱。”像这样一条短信,区区三十几个字,暗含了产品名称、卖点、终端,看起来就是很普通的一条发错的短信,我们通过短信群发平台,群发给三万个当地动感地带号码,每条仅3分钱,花费区区九百块,带来的是连锁终端爆发式的下货,算计下来,收到的效果与一个报纸整版相当,一个报纸整版多少钱,你是知道的。这就是成本控制。省下来的广告费,就是利润。

  当然,新兴而高效的传播手段还有很多。比如,网络传播,微博营销。大家都在做,但做得好的,仍然是少数。关于介绍此类经验的文章很多,但有用的,也是少数,原因你懂的。老苏会在今后的文章中陆续探讨此方面的问题,感兴趣的朋友,请保持关注。

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发布:2007-07-11 12:44    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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