为求生存 外资电视贴牌生产降成本

　　日前，惠浦电子（深圳）有限公司董事总经理刘丹在参加2010年第三季度中国电子信息产业经济运行暨彩电行业研究发布会间隙，在接受《中国企业报》采访时作如上表述。

　　据悉，刘丹此前曾在康佳多媒体、冠捷科技等企业负责电视的市场营销工作，拥有多年彩电从业经验，熟知全球电视产业的动作规律和商业模式。数年前，夏普液晶电视因为将台湾屏称为自产屏在中国销售，从而遭遇消费者信任危机。

　　业内人士披露潜规则

　　据了解，当前全球电视机领域，从产品技术上看，有等离子、液晶，还有3D、LED；从功能上看，有PC一体机、智能电视、网络电视、流媒体电视，从尺寸上看，从22英寸到55英寸不等，要想实现对上述产品的全面布局，企业的产品型号至少要1000多个。

　　刘丹认为：“按照上述产品规模，对于一些产业链并不健全、市场销售规模达不到1000万台以上的企业，进行全面的产品布局是一件很难的事情。所以，很多外资企业为了参与市场竞争，就必须要在外寻求一些通用型号产品的代工。”

　　对于国内企业而言，为外资提供价格相对低廉的代工业务，不仅可以解决产能过剩的问题，也可以赚得一定的加工费用，从而保证企业自身的经营规模。刘丹透露：“像TCL这样，内销加出口、代工等电视总量突破了1000多万台，相当不错。”

　　不过，刘丹坦言，外资企业在外贴牌生产的电视机，虽然在产品质量上没有问题，但在整体性能上还会存在差异。特别是日本原厂的生产工艺，比国内一些代工厂的要求要高。而这种性能在短期内看不出来，但市场上仍有很多消费者还是会担心购买到代工产品。

　　对此，江苏金长安律师事务所合伙人张光华律师则认为：“外资企业的代工行为本身无可厚非，这是企业运营的一种手段和方式。但在终端市场上，企业则应该要对代工的产品对消费者进行明示，否则就构成了对消费者的不公平行为，甚至存在误导消费。同样是索尼销售的电视，无论是原厂生产和在外代工，消费者都拥有知情权。”

　　不是竞争只为生存

　　此前，曾有台湾地区的媒体披露，为了缓解经营亏损、提升市场竞争力，索尼电视机的代工比重将从现有30%提升至50%，未来甚至还会提高至80%以上。

　　对此，刘丹则指出：“索尼的代工比重没有这么大，应该在30%左右。但飞利浦现在全球的代工比重最多，达到了70%以上。由于索尼电视的液晶面板均来自于三星、夏普，因此在电视市场上，其发展明显受制于这两家企业。”

　　今年以来，外资企业在“五一”、“十一”等节假日促销中，纷纷通过降价促销抢夺国内市场份额。刘丹认为：“外资企业代工只是一种生存手段，为了降低参与市场竞争的运营成本，未来电视市场一定是规模化大战、品牌高度集中。

　　据了解，刘丹目前所掌控的惠浦电子公司，主要以为一些彩电企业贴牌生产和以国内卡拉OK电视系统等商用市场为主进行业务拓展。对于国内个人市场，刘丹坦言，取决了今年11月的家电下乡投标情况。“如果中标，内销目标是50万台。未中标，目标就是20万台，像惠浦电子这样的企业实力和规模，在国内个人消费市场上，很难实现规模化的提升，必须要开拓商用市场。”

　　据了解，惠浦电子还为三洋等外资企业代工。而日立、东芝、松下等企业也纷纷在中国寻找代工企业合作。

　　消费者拒买代工品

　　针对上述外资电视品牌纷纷在外寻找代工贴牌一事，《中国企业报》记者通过电话和街头随机采访的方式，对北京、上海、广东等地的消费者进行了采访。

　　家住上海奉贤的贡先生告诉《中国企业报》：“之所以花这么多钱，购买索尼、松下的电视，就是看中了其品牌，对其品质和工艺很信任。如果早知道这些品牌的产品在外贴牌，我肯定是不会买的。”而广东东莞的邵小姐则表示：“这些年日本的家电在中国出现的质量问题这么多，东芝竖条门、夏普的台湾屏，反正我是不会盲目相信外资品牌，中国制造现在是越来越强了。”

　　在北京街头，当多位消费者听说索尼、松下、东芝等品牌的许多液晶电视都是在中国贴牌生产时，纷纷表示非常惊讶，并坦言不会购买这些代工品。一位家住西城区国兴家园的张女士表示：“外资品牌的价格比国产品牌要贵许多，如果买到的产品还是由中国企业代工的，那我为什么要多花冤枉钱呢？”