访谈实录：运作一个服装品牌的成本

主持人说: 如果成功运作一个服装品牌需要企业有多大的实力和规模？需要投入多少的资金？

长剑三尺说:们到福建做一个企业，当初是租了一个厂房只有500平米，当时他只有300万，第一年就销售了300万，先买了一个香港的商标。

主持人说: 这个牌子是你们做代理吗？

长剑三尺说:不是，是我们直接在香港注册的，然后我们就选择产品，当时我们也考察了所有当时的市场，我们考虑休闲装是一个上升的趋势，男女都可以做，但是以女装为主，首先我们有一个定位，我们要做品牌。

长剑三尺说:你的产品有什么强项，有没有和别人竞争的地方，我有一个朋友做成衣染色，国内那时候做的很少。

长剑三尺说:成衣染色的资金成本比较低，最大得好处是积压比较少。

长剑三尺说:我们有20多个卖场，每天晚上他们把各个卖场的形式传真回公司，晚上十点钟我就开始下单，比如说红色大号，他要三十件，所有的资料我全部通过计算机汇总。

长剑三尺说:物流当时就做的非常好了，现在全国能够做成衣染色的已经不少了，但是很多小的企业没有这样做过。

长剑三尺说:所以，产品的定位很重要，还有就是企业核心竞争力，核心竞争力就是独特的技术。产品的独特性，还有产品的前瞻性。也就是说你做了两年，别人可能会跟着你后面来。

发布：2007-07-11 12:55 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]