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《超级购物经济学》第1章之交易成本造成的差价阻碍了同物等价原则的实现

2008年夏，在NHK的晚间新闻里，播出了在工作单位、工作内容相同的条件下，“派遣工”变成“合同工”时，工资是如何变化的真实报道。是08年7月大型人才派遣公司——Goodwill倒闭时的专题新闻。

　　　我们避开真名实姓，假设A小姐通过G人才派遣公司，到B公司去上班。由于违法行为而停止运营的G公司在破产前，希望B公司能够直接雇佣A小姐。虽然A小姐也想尽可能地保住工作，但是由于下面的理由，这样的事情很难实现。

　　　新闻里特别报道了工资(每小时的报酬)按照图4变化的时候，就算B公司愿意直接聘请A小姐，她也不愿意接受的例子。虽然派遣公司介绍的工作不稳定，但直接雇佣时，也只能成为半年制的合同工，身份上没有太大的区别，而工资却从派遣时的每小时1250日元降低到了900日元。难怪A小姐不答应！那么为什么相同工作的工资会下降呢？

　　　原来公司会事先决定每种工作每小时的工资(劳动成本)，通过派遣公司的时候，劳动者得到的报酬＝公司支付的工资－派遣公司的手续费，即1250日元。

　　　但直接雇用的话，B公司除了付给A小姐劳动报酬，还要负担失业保险等社会保险费用，以及曾由派遣公司负担的人事管理费。如图4所示，这些成本的总和超过了派遣公司收取的手续费，除去这些费用后，B公司只能付给A小姐每小时900日元的报酬了。

　　　我们的劳动是一种和金钱做等价交换的商品。在大多数情况下，雇主＝公司出钱购买劳动，而我们为了获得这些报酬付出劳动。图4是雇主通过调整员工薪水，保证自己对相同劳动支付相同成本的典型例子，从表面上很难看透它有如此深层的含义。

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　　　为了认清经济现象的本质，图3的微型汽车和图4的人才派遣这两个例子给了我们共同的启示。第1，在理解商品、劳动价格的构成时，除了销售价格以外，还要考虑额外成本等买方支付的总费用。第2，对于买方来说，拥有同样价值(功能)的商品或劳动，原则上价格相同(或者说包括税费在内的两者的差价将不断缩小)。

　　　“相同商品的价格相同”的原则叫做同物等价的原则。但在现实生活中，却存在着许多物同价不同的现象。这一点我们通过图5的例子来分析。

　　　笔者主要在名古屋工作，家人住在广岛，而且经常去东京出差，所以搭乘新干线的机会较多。许多时候都是在新干线上买1杯300日元的咖啡，但偶尔也会在JR广岛站内的商店里卖1杯180日元的咖啡，拿到新干线上去喝。不仅价格便宜，而且还是有机咖啡，十分香浓可口，再加上这两种咖啡的大小几乎相同，但为什么价格却差了120日元呢？(此例中，便宜的咖啡味道好，所以味道与价格差距无关，我们忽略不计。)

　　　购买同样的商品时，大多数消费者都会尽可能挑选便宜的一方。只从这一点来看，想在新干线上喝咖啡的乘客如果都能在站台上买到180日元的咖啡，就不会在车上买300日元的咖啡了。那么新干线上的咖啡不降到180日元，就没有销路。

　　　但实际上，乘客在站台买咖啡的时候，需要负担商品价格以外的其他成本。这种成本的存在造成了同物不等价(差价)的原因。在买卖商品、服务的时候，价格以外的成本称之为交易成本(Transaction Costs)。

　　　具体说，这个例子中有以下3种交易成本。①在站台排队买咖啡花费的“时间”；　　　　 ②带上新干线时花费的“力气”；③调查价格“信息”时花费的工夫(时间+力气)。

　　　一般来说，我们在尽可能降低“价格+交易成本”的前提下，反复进行着日常生活中的消费活动。所以，乘客觉得在站台买咖啡的交易成本要比差价的120日元小的时候，会选择在站台购买咖啡后带上新干线。

　　　但是，比如在着急赶车没时间或者行李过多的时候，交易成本将大幅度上升。这时，乘客就不会在站台上购买，他们会选择在坐上新干线后，买1杯300日元的咖啡。还有，不愿调查价格的乘客，根本就无从知晓站台的咖啡便宜，所以也会在新干线上购买。

　　　由于交易成本的存在，有些乘客愿意花300日元购买咖啡，所以新干线上的咖啡没有必要降到180日元，它们之间的差价保持不变。如果交易成本为零的话，价格高的咖啡买不出去就要降价，两种咖啡的价格也会变得完全相同。

　　　综上所述，不存在交易成本的时候，同物等价的原则将会成立。但实际消费时总会出现某种交易成本，使我们到处见到同物不同价的现象。查看 吉本佳生 所有文章

发布：2007-07-11 13:03 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

《超级购物经济学》第1章之交易成本造成的差价阻碍了同物等价原则的实现

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