工程项目管理软件系统

西成客专洋县梁场开展“大干100天保工期”劳动竞赛

日前，承担西成客专6标洋县梁场制梁施工的中铁五局六公司，根据业主工期安排组织开展了“大干100天、确保完成年度生产任务”施工大干活动，参建员工主动放弃双休日和国庆休假，全力投入大干施工劳动活动，确保完成业主、局指挥部下达的年度产值计划和形象进度目标。

根据西成公司百日劳动竞赛要求和中铁五局西城客专指挥部施组安排，洋县梁场年内需完成预制箱梁135孔，工期紧、任务重、难度大，为确保安全优质和按期完成施工任务，梁场迅速组织开展了大干保工期活动：

一、召开员工动员大会，把业主工期要求、项目面临的施工形势、大干活动各项安排等对员工进行了全面宣贯交底，动员和号召全体员工统一思想、形成共识，全力以赴确保工期目标。

二、成立大干活动竞赛领导小组，制定详细的日、周、旬、月施工计划，施工任务细化、量化到部门、班组和工序、个人。项目班子成员、各部室全部现场办公，及时解决施工现场问题，确保“以日保周、以周保旬，以旬保月”施工目标实现。

三、对各种机械设备进行全面检查，做好日常和定期的检查保养，作好各种易损件的储备。设备保养维护工作责任到人，确保制梁工作顺利推进。

四、主动加强与局物资公司、外供方联系沟通，确保物资材料供应。严把物资材料入口检验、检查、验收签认关，杜绝不合格物资进入梁场和流入施工程序。

五、公司也从其它项目抽调精干力量，调配人力、物力及设备，集中力量打好攻歼战。

六、结合大干安排，制定绩效分配方案及大干阶段目标考核细则，把安全、质量、进度、成本、工作效率等与职工及劳协队伍绩效挂钩，充分调动全体参战员工的生产积极性、主动性和创造性。

七、结合施工大干，大力开展标准化建设，做好标准化、安全质量、架子队、文明施工、现场管理等工作。

截止10月9日，梁场已顺利完成了27片箱梁的预制。

本文标题：西成客专洋县梁场开展“大干100天保工期”劳动竞赛 Tags：

发布：2007-07-15 11:28 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]