工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程项目管理软件系统

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程项目管理软件系统

洛阳供电段巧打“组合拳”确保集中修施工安全

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

为确保陇海线二阶段集中修安全稳定推进,洛阳供电段通过打出“强化现场安全盯控、狠抓设备质量控制、卡死行车安全关键以及做好施工作业配合”等一套组合拳,全面筑牢安全防线,取得了良好效果。

该段各施工点主要负责人,定期组织召开专题会议,对近期工作进行总结和安排,不断完善安全风险防范措施,细化施工组织推进计划,明确集中修安全控制目标,重点加大“车辆伤害、误攀杆、感应电、高空坠落、物体打击”等安全措施的卡控力度,确保安全生产有序可控。

为进一步提升设备质量,该段严格落实接触网线索更换后的安全过渡措施,强化对设备检修标准和工艺的补强培训,并按照接触网零件“松、脱、滑、移”的防控重点,对主导电回路、锚段关节、线岔、支撑定位装置等关键设备加强检修,对设备外部环境进行整治,确保供电设备安全稳定运行。

此外,该段加大专业干部的添乘包保力度,强化行车安全检查和督导,卡死“车网、车机、车车”联控标准和“呼唤应答、手比眼看”制度落实,确保轨道车行车安全。同时,包保干部与工作领导人加强现场协调,全面掌控施工进度,预留出充足的轨道车运行时间,确保线路正点开通

该段还按照施工级别组织相应干部到场盯控安全,随时掌控供电设备状态和参数,并安排专人负责盯控配合工务施工,进一步完善配合施工组织措施和考核办法,每天主动与施工单位联系,按照规定时间和要求到现场签认配合,及时了解次日施工配合内容和要求,协调好集中修作业地点,实现集中修供电施工安全和进度两不误目标。

本文标题:洛阳供电段巧打“组合拳”确保集中修施工安全 Tags:陇海线,安全  
发布:2007-07-15 11:33    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程项目管理软件系统其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件