以身说“法” 中联重科国际化发展有“五原则”

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7月18日，“‘走出去的中国企业’论坛——对话中联重科，暨前意大利总理、前欧盟委员会主席罗马诺·普罗迪教授任中欧国际工商学院欧盟教席教授签约仪式”在中欧国际工商学院举行。此次论坛由中欧国际工商学院、中联重科和曼达林基金联合举办，邀请前意大利总理、前欧盟委员会主席罗马诺·普罗迪教授，中联重科董事长兼首席执行官詹纯新、中欧国际工商学院许定波及韩践教授、曼达林基金执行合伙人高臻出席，就中国企业“走出去”及欧洲经济形势展开了广泛而深入的讨论。

在圆桌讨论时间，詹纯新分享了中联重科的国际化发展之路，着重提到了基于自身实践的两点深刻体会，得到了普罗迪教授和与会专家的一致赞同。

体会一：中国企业走出去不仅仅是从中国出发。分三个层次理解，其一就是“走出去”不仅仅是把产品卖到海外，把人派到海外，把工厂建到海外，而是要去融入全球的产业生态，去做一个由不同民族、不同国家、不同人文地域共同支撑起来的世界级的企业。所以当中国企业的战略、管理、技术、文化都以全球为维度的时候，走出去将不再意味着只从中国出发，世界即是我们的目的地也是我们的出发地；其二就是“走出去”名为“走”，实质上是“跑”。意即面对欧美成熟跨国企业的领先优势，中国企业“走出去”如果不能“跑步前进”，仍旧依赖于卖产品、派人员、建工厂，依赖于把在中国发展的老模式复制到海外，只会被越甩越远；其三是要借助于外力“跑”，要以世界为纬度整合全球资源，借助国际资本市场的力量，实现跳级式发展。

体会二：中国企业“走出去”的关键还是要“走进去”。中国企业进行海外并购，要融入当地的社会。中联重科基于自身的思考和实践，建立了跨国并购的五项基本原则，也是“走进去”的关键，即包容、共享、责任、规则和共舞五原则。

詹纯新说：“中联重科收购CIFA以后，我们至今没对CIFA公司派驻一名中方员工，但CIFA却在严格按照中联重科的制度体系运行，虽然CIFA是独立的法人，但每年会接受中国总部的全面审计，对规则执行情况进行复查。虽然远在万里之外，但CIFA每天的运作都与总部遥相呼应，步调统一。我们认为，走出去不仅仅是从中国出发，走进去要遵循五项基本原则。”

2008年，中联重科和弘毅投资、曼达林基金等财务投资者联合收购意大利领先的混凝土设备制造商CIFA公司100%的股权，成就了当时中国企业在欧洲工业领域最大的并购案。此次收购后，中联重科在混凝土机械产品市场占有率跃居全球第一，成为最大的混凝土设备制造商。 

在精彩的圆桌论坛讨论后，现场举行了普罗迪教授任中欧国际工商学院欧盟教席教授的签约仪式，此欧盟教席由中联重科提供资助。

普罗迪教授是前欧盟委员会主席，并曾两次出任意大利总理，是西方国家普遍公认的经济学家，在他任意大利总理期间，成功使意大利成为首批欧元区成员国。