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中铁十二局二公司朔州隧道推行全面标准化施工管理
自准池铁路开工以来,中铁十二局二公司朔州隧道紧紧围绕“标准成为习惯,习惯符合标准”为主题,在全隧全面推进项目标准化施工管理,取得了良好的效果。
该隧道项目部根据准池铁路施工特点,项目部成立了六部三室一队,即工程部、安质部、财务部、合同部、物资部、设备部、试验室、调度室、综合办公室、测量队。对进场材料统一管理、统一指挥、统一调动,深化“责任和权力分配到每一个员工,人人做项目管理的主人”的管理理念。
一是人员配备标准化,所有上岗人员实行先培训后上岗,对特种作业人员必须考试合格才能上岗,确保进场人员培训率100%。
二是质量管理标准化,建立各项规章制度,严格施工规范和验标作业,细化实施性施工组织设计,制定专项施工方案,每道工序都要有技术交底,实行工班班前会制度。实行《项目质量控制及评定标准》和《工程质量奖惩条例》。
三是安全管理标准化,建立《安全交底制度》、《安全生产管理和检查制度》、层层签订《安全责任状》。有效发挥群监员、青岗员监督巡查作用。
四是工程检测标准化,建立标准试验室,试验室分样品间、土工室等8个功能室,测量队配置精密全站仪,每道工序换手复测,确保施工控制精度。
开展标准化施工管理以来,该朔州隧道各工区持续保持着安全、优质、快速施工。
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