工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程项目管理软件系统

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程项目管理软件系统

中铁二十局集团青荣城际铁路指挥部“三项举措”抓好冬期施工

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

临近年底,二十局集团青荣城际指挥部超前谋划,未雨绸缪,从施工方案、作业工点、混凝土供应等多方面提前着手安排,全力做好冬期施工各项准备工作,确保施工生产有序推进。

认真安排部署。该指挥部领导利用周日下午党政联席会议研究冬期施工问题,要求各工程队从施工方案、保温措施、物资储备等全方面提前做好各项工作;召开冬期施工专题会议,编制了《冬期专项施工方案》,制定了混凝土、钢筋、桥梁、框构桥、隧道工程等冬期施工保证措施,及时上报业主审批实施。

明确冬施工点。指挥部根据施组安排和总工期要求确定了冬期施工工点,明确了栖霞梁厂制梁、跨山海路框构中桥、跨港城西大街框构中桥、烟荣上下行联络线跨通世南路特大桥等六处连续梁及架梁工程、蓁山隧道为冬期施工工点。同时,他们成立了带班领导小组,针对每个施工点制定冬期施工工点包保责任制,实行夜间巡查制度,对冬期施工工点带班跟班情况实施全过程监督管理。

保障措施到位。结合实际情况,指挥部施工技术、安质环保等部室编制冬期施工计划,安质部负责冬期施工、防寒、防火、防煤气中毒等安全知识的教育,加强日常的检查落实工作;施工技术部负责对施工作业人员进行技术交底及培训,保证冬季施工方案措施的落实;物资设备部提前购买防寒保温备用材料、设备保养物品,做好钢材、水泥、砂石料、外加剂等施工材料的运输和储备工作,全力打好冬季施工这场战役。

发布:2007-07-16 12:19    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程项目管理软件系统其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件