中铁二十局集团电气化公司观音堂项目“双节”再掀施工新高潮

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中秋节、国庆节期间，中铁二十局集团电气化公司观音堂项目部参建员工放弃了与亲人团聚的机会，坚持在施工一线，抓住当前施工黄金季节，以劳动竞赛活动为载体，根据项目进度计划，精心组织，周密安排，把思乡之情转化为施工大干热情，全力向剩余工程冲刺，掀起施工生产新高潮，以劳动者特有的方式度过了“双节”。

“双节”到来之前，由于当地极端恶劣天气和地理位置缺陷，特别是受雨水较多影响，给的施工生产造成了一定困难。该项目根据工程的特点和天气越来越冷的情况，分别对节日期间的施工生产进行了安排，并制定了相应措施来确保工程节点进度的完成。

观音堂项目作为电气化公司规模较大的铁路煤炭专用线工程，已经完成任务的97%，为加快施工进度，确保施工计划目标如期实现，大家坚持节日正常施工不休假，利用“双节”期间稍好的天气条件抓时间、赶进度、抢工期。他们及时召开了“双节”施工生产动员会，抓住“双节”的大好时机，克服不利因素，各级领导身先士卒，24小时轮换值班指导工作，各部室采取多项措施来确保施工生产的连续性。

他们结合剩余工程节点目标，制定切实可行的“双节”期间劳动竞赛方案。竞赛方案突出了施工作业队之间的竞赛，强调施工队负责人在竞赛组织和加快进度中的领导作用，队与队之间比质量、比安全、比进度、比降本、比增效，真正做到了全员参与。在竞赛指标的设计上突出了按照“六位一体”管理要求的竞赛评比，把劳动竞赛作为项目管理的风向标，为员工施工生产指引了方向，引导员工安全优质高效建好专用线。

加强现场精细化施工，严格管理，精细化施工。对每一个结构物、每一个施工部位都要求技术人员到场旁站，做好施工记录，及时发现问题，解决问题，将质量通病、安全隐患消灭在萌芽状态。全体员工以高昂的工作热情投入到生产大战中，从施工到管理进行了全方位精心组织，编制了大干计划并层层分解、落实到部门和个人，实行24小时倒班连续施工，人倒机不停，项目领导靠前指挥，“突击队”发挥先锋作用，在安全严格管控，质量严格把关的前提下，掀起“双节”期间赶进度、抢工期的施工高潮，全体员工也在如火如荼的建设工地度过了一个充实、紧张而又快乐的节日。

该项目部紧紧抓住“双节”期间施工生产的黄金季节，发扬“特别能吃苦，特别能战斗”的精神，克服困难，抢晴天，战雨天，促使工程进度不断加快。仅三天就完成土方填筑1万立方米，排水沟开挖700米，排水沟砌筑50米，上煤路浇筑混凝土450立方米，2米接长框架涵洞基坑开挖，换填三七灰土，基础混凝土浇筑，墙身钢筋加工、绑扎，模板支设等施工任务。走进施工现场，随时可以感受到热火朝天的“大干”场面。在施工作业中，“双班24小时轮流作业，机械不停歇”的场景无时不在映衬着施工人员的高昂激情。

目前，观音堂项目部剩余重难点工程全部突破，工程进入尾声，工程施工合格率100%，为顺利完成全年施工任务奠定了坚实的基础。